10組織供應運輸售后服務方案

1、78組織供應、運輸、售后服務應急預案致：中鐵二局廣港客運專線ZH3標項目部產品供應、運輸、售后服務是保證工程質量、滿足工期要求、成功交付使用最為關鍵的三個環(huán)節(jié)。武漢廣遠公司以“學習實踐科學發(fā)展觀，著力解決構建和諧鐵路建設中列車上水系統(tǒng)突出問題的具體實踐的宗旨”，以高度負責的態(tài)度，組織各職能部門認真學習了貴部關于上水系統(tǒng)的招標文件的各項具體要求，特別針對招標文件對于產品供應、運輸、售后服務的要求，明確各部門責任，建立產品生產、供應、運輸、

2、售后服務快速通道，并制定以下相應具體的保障措施和應急預案，確保產品及時供應、運輸、售后服務。我們一定嚴格控制工期，嚴保安全質量，努力把新建廣深港鐵路專線ZH3標深圳北站機電安裝工程建成精品工程。一、生一、生產計產計劃應急預案生產工廠廠長為產品供應、運輸應急第一責任人：1、有權立即停止其它品類產品生產，調動公司一切人力、物力第一時間完成上水系統(tǒng)產品訂單生產。生產工廠跟單人員作為應急生產現(xiàn)場實施責任人，密切跟蹤應急產品生產交貨進度。2、做好

3、上水產品正常生產一周所需的所有備件庫存，緊急情況下有權立即停止其它類產品生產，第一時間組織應急產品部件生產。3、對于本項目應急生產計劃，廠長需于1小時內組織：檢測、質檢、電子、組裝車間負責人及庫管人員進行生產評審，并制定落實排產計劃，任何阻止或拖延計劃實施的人員，廠長有權將其就地免職或開除。4、加強生產設備的日常點檢和維修保養(yǎng)，保證設備運轉良好。二、二、備品、配件物料保品、配件物料保證應證應急預案78我公司將密切關注發(fā)運前后一周路況信息

4、、天氣預報，靈活機動、采取汽車或火車運輸手段滿足貨物運輸要求，貨物運輸?shù)膽鳖A案可實現(xiàn)安全、快捷目標。物流運輸、儲運、配送應急期間的組織管理由公司執(zhí)行總裁任總指揮，公司物流儲運部長負責實施，公司質量監(jiān)督部負責監(jiān)督、檢查、考核。運輸、配送網(wǎng)絡的應急措施鑒于運輸、配送服務需求的多樣性，公司除抓好現(xiàn)有運輸、配送網(wǎng)絡的管理以外，將利用武漢“九省通衢”美譽的地理交通位置和發(fā)達的物流市場資源，選擇信譽記錄良好公路、鐵路物流配送企業(yè)，全額保險，公路專

5、員押運，優(yōu)化線路安排：線路主要是從武漢南走107國道（武咸公路）廣州，上京珠高速，穿湖南全省，約900多公里，經京珠高速轉廣深高速到深圳，全程1300公里。五、售后服五、售后服務工作的工作的應急預案1、售后服務應急預案的組織管理售后服務應急期間的組織管理由公司總經理任總指揮，公司客戶服務部長負責組織實施，公司質量監(jiān)督部負責監(jiān)督、檢查、考核。2、售后服務配件供應的應急預案（1）如果由于配件短缺，導致用戶服務不及時的，分公司銷售經理必須第一