wto背景下的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、加入世界貿(mào)易組織，標(biāo)志著中國(guó)改革開放進(jìn)入新的階段，也標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展走上一個(gè)新的起點(diǎn)。世界貿(mào)易組織的規(guī)則，為中國(guó)正在興起的文化產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。無(wú)疑，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為帶動(dòng)文化事業(yè)發(fā)展的突破口，文化產(chǎn)業(yè)的增加值會(huì)在ＧＤＰ中占有越來(lái)越大的比重，并逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有廣闊的前景，但就目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，尚處在分散、孤立的狀態(tài)。熱烈的研討和熱情的期望，與文化

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際進(jìn)程形成強(qiáng)烈反差；以行政方式實(shí)現(xiàn)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織形式，大都缺乏創(chuàng)新機(jī)制和高效運(yùn)營(yíng)的活力。入世背景下考察我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，可以明顯地看到我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的弱勢(shì)地位。但是，入世之后，同我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革會(huì)產(chǎn)生的變化一樣，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會(huì)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中展現(xiàn)新的面貌。政府管理文化的傳統(tǒng)方式，必然會(huì)產(chǎn)生重要的改變，公開、透明、非歧視的文化市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制會(huì)逐漸確立，多種所有制形式和多種經(jīng)營(yíng)方式的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及多渠道、多

3、形式的社會(huì)資本與國(guó)際資本的進(jìn)入，會(huì)使文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涌現(xiàn)蓬勃發(fā)展的活力。在這種不可抗力的推動(dòng)下，文化體制改革也會(huì)融入國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的整體性深度改革進(jìn)程，先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求會(huì)真正體現(xiàn)在社會(huì)文化的發(fā)展之中。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，也會(huì)推動(dòng)更快地建立、健全完整的國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策系統(tǒng)和法律系統(tǒng)，作為構(gòu)成有效的法律保障機(jī)制的政策支持系統(tǒng)，會(huì)成為文化產(chǎn)業(yè)持久規(guī)范發(fā)展的有力保證。入世背景下的文化產(chǎn)業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的蛻變性發(fā)展進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)會(huì)有

4、深層全面的變革，并由此帶來(lái)以資本為紐帶而非以行政隸屬關(guān)系來(lái)組建的真正意義上的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的以聯(lián)合、重組、兼并等為形式的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)，市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用將得到真正發(fā)揮，以政府行政力量組建的各種形式和各種類型的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，必將在重組和并購(gòu)的大潮中面臨生死考驗(yàn)。市場(chǎng)的洗禮，會(huì)形成真正具有活力的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，到那時(shí)，目前分散、孤立的發(fā)展?fàn)顟B(tài)將會(huì)有根本性改變，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)只有在全面競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中才會(huì)真正成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的

5、增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。立足于現(xiàn)狀，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面予以關(guān)注。一、建立健全文化經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家處于弱勢(shì)地位。而我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，無(wú)歧視的貿(mào)易原則，加快和擴(kuò)大了國(guó)外文化產(chǎn)品向我國(guó)本土市場(chǎng)進(jìn)入的力度和范圍，這就必然為我國(guó)的文化藝術(shù)發(fā)展帶來(lái)了更大的壓力。閉關(guān)自守早已不可能，抵制排斥也不能解決根本問(wèn)題。只有以完善、健全的文化經(jīng)濟(jì)政策為依托，增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力，才

6、能“與狼共舞”。對(duì)國(guó)外優(yōu)秀的文化藝術(shù)成果要實(shí)行“拿來(lái)主義”，對(duì)我們的優(yōu)秀文化藝術(shù)產(chǎn)品也要實(shí)行有效的“送出主義”。我們一貫堅(jiān)持以開放的姿態(tài)廣泛吸收世界各民族的優(yōu)秀文化。但這必須是在確立自身文化主體地位的基礎(chǔ)上進(jìn)行。而這種主體地位的確立，必須依靠符合國(guó)際慣例的文化經(jīng)濟(jì)政策來(lái)保證。世界各國(guó)都有資助和保護(hù)本民族文化藝術(shù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策，尤以各主要發(fā)達(dá)國(guó)家最為完備。比如法國(guó)制定的產(chǎn)業(yè)政策，為法國(guó)電影的制片、發(fā)行、放映提供了制度和資金上的支持，使得法

7、國(guó)電影在電影產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都具備了競(jìng)爭(zhēng)力。法國(guó)民族電影產(chǎn)象可以是家喻戶曉、眾口相傳，那么，這種情況也可能形成藝術(shù)產(chǎn)品品牌。藝術(shù)產(chǎn)品是社會(huì)客觀實(shí)際在藝術(shù)家頭腦中反映的產(chǎn)物，但不應(yīng)是這一作品本身商品性在藝術(shù)家頭腦中反映的產(chǎn)物。商品性在藝術(shù)生產(chǎn)全過(guò)程中的泛化，必然導(dǎo)致作品的粗疏、平庸甚至低級(jí)媚俗。與此相反，另一個(gè)可能使優(yōu)秀產(chǎn)品不能成為名牌的因素，則是在藝術(shù)生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程中的物質(zhì)制作、交換、營(yíng)銷階段，淡化其商品性，“藝術(shù)品不是商品”，不問(wèn)市場(chǎng)，不

8、問(wèn)觀眾，使藝術(shù)生產(chǎn)不能完成面對(duì)觀眾的生產(chǎn)過(guò)程，便失去了展現(xiàn)其思想、藝術(shù)、審美魅力的可能性。馬克思在《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉導(dǎo)言》中提出“藝術(shù)生產(chǎn)”的命題，他認(rèn)為藝術(shù)生產(chǎn)也與自身的分配、交換、消費(fèi)等要素構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，像一般生產(chǎn)一樣，藝術(shù)生產(chǎn)“決定一定的消費(fèi)、分配、交換和這些要素相互間的一定關(guān)系”，而且藝術(shù)的消費(fèi)、分配、交換本身就包含在藝術(shù)生產(chǎn)之內(nèi)，并且在一定程度上是作為不可缺少的要素決定著藝術(shù)生產(chǎn)。只有承認(rèn)藝術(shù)產(chǎn)品的商品性（主要表現(xiàn)在消費(fèi)

9、、分配、交換等環(huán)節(jié)），但又不使商品性浸染于藝術(shù)生產(chǎn)中精神創(chuàng)造的層面，才有可能從藝術(shù)性與商品性、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益這樣的對(duì)立夾縫中爭(zhēng)脫出來(lái)，生產(chǎn)制作出思想、藝術(shù)、審美性俱佳而又能吸引觀眾、占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)秀產(chǎn)品。三、占領(lǐng)市場(chǎng)，首先要從占領(lǐng)腳下的市場(chǎng)開始?！白呦蚴澜纭?，表達(dá)的是我們加入世貿(mào)組織之后，一種應(yīng)有的積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)心態(tài)。但如果沒(méi)有占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)力，是很難真正走向世界的。就國(guó)內(nèi)演藝團(tuán)體而言，全國(guó)2600多個(gè)專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體，各有不同的特

10、點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)基層團(tuán)體如果以優(yōu)秀的劇目、高質(zhì)量的演出占領(lǐng)所在地區(qū)的市場(chǎng)，那么，非中國(guó)文化產(chǎn)品填充中國(guó)本土藝術(shù)市場(chǎng)的范圍和深度就會(huì)小得多。而不少代表國(guó)家水平的演藝團(tuán)體，急迫的是要建立起規(guī)范的演出制度，三天打漁兩天曬網(wǎng)的演出，形不成觀眾市場(chǎng)效應(yīng)，腳下的市場(chǎng)都不能占領(lǐng)，“走向世界”恐怕也只能是坐而論道了。美國(guó)百老匯叫響的劇目，基本上都不是直接進(jìn)入百老匯演出，而是先從百老匯外演起，一步步進(jìn)入，如無(wú)人喝彩，則中途折返。產(chǎn)品品牌和團(tuán)體品牌，都是在

11、藝術(shù)演出實(shí)踐中形成的，都是靠精湛的藝術(shù)品格和一場(chǎng)場(chǎng)的演出積累形成的，“走向世界”，不能跨過(guò)腳下的市場(chǎng)，只有從腳下的市場(chǎng)走出去，才可能走遍世界。四、要以國(guó)際化眼光，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持久活力。從表面上看，引起社會(huì)效應(yīng)的文化產(chǎn)品是靠技術(shù)或藝術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的。但實(shí)際上，這些產(chǎn)品本身，都凝結(jié)著生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)或團(tuán)體的管理、營(yíng)銷能力，折射著企業(yè)或團(tuán)體的文化特征，反映著企業(yè)或團(tuán)體的體制活力。就文化領(lǐng)域而言，從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展角