三季度安全工作總結(jié)和四季度安全工作的安排

1、三季度安全工作總結(jié)和四季度安全工作的三季度安全工作總結(jié)和四季度安全工作的安排安排前三季度，在安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，強(qiáng)化安全教育，加大安全投入，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作，為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)

2、將三季度的工作總結(jié)和四季度工作安排作簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、一、三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作總結(jié)1.1.完善安全管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理完善安全管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為逐步提升安全基礎(chǔ)管理水平，順利通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)復(fù)審”，安委辦在認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況、特點(diǎn)和要求，修訂、完善了部分安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。為加強(qiáng)各部門(mén)班組安全建設(shè)，探索安全基礎(chǔ)管理的新思路、新途徑和新方法，經(jīng)過(guò)前期的調(diào)

3、研、走訪(fǎng)，安委辦組織、編制了《部門(mén)班組安全管理程序》。該《程序》涵蓋了部門(mén)班組安全管理的基本任務(wù)、職責(zé)分工、安全活動(dòng)、檢查4次；節(jié)假日前、重大事件以及敏感時(shí)期安全檢查6次；專(zhuān)項(xiàng)檢查12次；部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查24次。共排查出各類(lèi)安全隱患24條，均為一般事故隱患，開(kāi)具《隱患整改通知書(shū)》8份，現(xiàn)已治理完畢。4.4.加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力提升應(yīng)急響應(yīng)能力三季度，高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)

4、案，落實(shí)相關(guān)措施，開(kāi)展應(yīng)急演練，取得了較好成效。一是一是加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理，摸清現(xiàn)有應(yīng)急物資的基本情況，查漏補(bǔ)缺，新購(gòu)置防沖撞欄桿4套，盾牌6塊，對(duì)講機(jī)6臺(tái)、金屬探測(cè)儀2套，橡膠輥6根；二是二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制。三季度共開(kāi)展各類(lèi)預(yù)案演練10次；三是三是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，探索新形勢(shì)下建立應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。二、四季度安全生產(chǎn)安排