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文檔簡介
1、第一章綜合說明第一節(jié)編制說明本工程位于重慶大學城橫一路旁,是大學城一條排污及雨水溝,它承擔著院校排污、雨水排放功能。隨著城市的發(fā)展,排水現(xiàn)為散排,為不影響著環(huán)境,更加會對兩側土地的開發(fā)利用帶來不利的影響。該工程的施工內容主要包括:明溝排水和夾砂管排水。明溝設計長度為105m,夾砂管設計總長度15米。根據(jù)建設方提供的招標文件、設計圖紙等資料,在認真研究,充分領會建設方對工期、造價、質量、管理以及維護安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎上,充分考慮
2、我公司現(xiàn)有的施工技術水平、施工管理水平和機械配套能力,圍繞安全、質量、加快進度和節(jié)省造價的目標進行編制。在編制過程中,我們充分吸收了我公司以往在類似工程的施工中取得的成功經(jīng)驗,在施工組織和施工方案及相應管理、保證體系等方面,最大限度的運用了我公司已熟練掌握的新技術、新工藝、新設備等,有針對性的提出了保證工期、保證質量、保證安全等的方案設計、施工方法和組織管理。第二節(jié)編制依據(jù)本工程施工組織設計編制的依據(jù)是:1、林同炎國際工程咨詢建(中國)
3、有限公司設計的重慶大學城橫一路道路工程設計變更通知單S02P02明溝改造工程施工圖。2、招標文件。3、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工安全技術規(guī)范、《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》。4、本公司管理機構及人員組成機械設備狀況。5、本公司有關施工管理的各項制度、措施。6、類似工程的施工經(jīng)驗。第三章施工準備及現(xiàn)場平面布置圖第一節(jié)施工準備1、建立工程管理組織項目經(jīng)理部組建后,根據(jù)本工程特點,在項目經(jīng)理組織下編制出《分部工作細則》,以明確各部
4、門職能,確定崗位職能分工,以及各分部之間和崗位之間相互關系,以便在工程正式開工后,各盡其責,迅速進入工作狀態(tài)。2、施工技術準備(1)編制施工進度控制實施細則將工程總進度控制目標進行分解,制定出工期控制節(jié)點,并分階段編制出施工作業(yè)計劃,認真落實各項資源供應計劃,嚴格控制工程進度目標,做好組織協(xié)調工作,做好工程進度監(jiān)控工作,有效的控制措施,保證各控制節(jié)點及總進度控制目標的實現(xiàn)。(2)編制施工質量控制實施細則將工程質量控制目標進行分解,建立健
5、全質量保證體系和質量責任制,明確各部門、人員的質量責任,編制出質量保證措施和預控措施,編制出檢驗、試驗計劃和實施細則,保證工程質量目標實現(xiàn)優(yōu)良。(3)圖紙會審由項目工程師組織各專業(yè)工長及技術、質檢、測量等工程技術人員認真學習工程合同、施工規(guī)范、熟悉圖紙、領會設計意圖,做好圖紙會審和技術交底準備工作。3、現(xiàn)場準備(1)在項目工程師的領導下,組織進行構筑物定位放線、測量控制網(wǎng)的建立和高程控制點的引測工作。(2)在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下,做好場地平
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