加強(qiáng)基層建設(shè),鑄造紅旗之魂——我們是怎樣做三基工作的

1、加強(qiáng)基層建設(shè)鑄造紅旗之魂——我們是怎樣做三基工作的.pdf1加強(qiáng)基層建設(shè)，鑄造紅旗之魂加強(qiáng)基層建設(shè)，鑄造紅旗之魂——我們是怎樣做我們是怎樣做“三基三基”工作的工作的壓裂五隊(duì)黨支部壓裂五隊(duì)黨支部壓裂五隊(duì)自2001年3月成立11年來，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)以黨支部為核心的基層建設(shè)，強(qiáng)化“三基”工作，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)，截至2010年，先后榮獲全國道德建設(shè)百佳班組，共青團(tuán)中央、國資委青年先鋒號(hào)、

2、中國石油集團(tuán)百面紅旗單位、金牌隊(duì)、標(biāo)桿班組和設(shè)備管理優(yōu)秀基層隊(duì)以及甘肅省工人先鋒號(hào)等稱號(hào)。持續(xù)作為全國石油系統(tǒng)乃至央企基層建設(shè)的一面旗幟，鑄就了紅旗之魂。我們的做法是：一、堅(jiān)持以人為本堅(jiān)持以人為本，立足人才培養(yǎng)，立足人才培養(yǎng)，實(shí)施人才戰(zhàn)略系實(shí)施人才戰(zhàn)略系統(tǒng)工程，統(tǒng)工程，是鑄造紅旗之魂的前提。是鑄造紅旗之魂的前提。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力。人才隊(duì)伍建設(shè)是質(zhì)量品質(zhì)提升的關(guān)鍵，是科技創(chuàng)新的源泉。堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路隊(duì)伍才能步入良性循環(huán)發(fā)展

3、。沒有德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，就不能確保我們?cè)诰录夹g(shù)作業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。所以，堅(jiān)持以人為本，立足人才培養(yǎng)，實(shí)施人才戰(zhàn)略系統(tǒng)工程，使人才和企業(yè)共發(fā)展同受益?；谶@種認(rèn)識(shí)和共識(shí)，近年來，我們大力培養(yǎng)技術(shù)型、技術(shù)管理型、專家型和復(fù)合型人才。以適應(yīng)作業(yè)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和市加強(qiáng)基層建設(shè)鑄造紅旗之魂——我們是怎樣做三基工作的.pdf3目前均能獨(dú)立頂崗，并且完成了多層次直井、技術(shù)含量高的水平井以及工藝技術(shù)復(fù)雜的大型施工任務(wù)。同時(shí)，還對(duì)今年轉(zhuǎn)崗

4、來隊(duì)的孔敏海等總管匯和井口關(guān)鍵人員的培養(yǎng)，為取得安全優(yōu)質(zhì)高效施工付出了心血和努力。在以老帶新的傳統(tǒng)工作方法基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了培養(yǎng)人才思路創(chuàng)新，就是采取電化教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)崗位踐習(xí)相結(jié)合的方法，突出原理的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、實(shí)踐操作和動(dòng)手能力以及解決實(shí)際問題和疑難問題的能力。袁富寧、賈志剛和李曉明等關(guān)鍵崗位操作人員解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題能力十分突出，各帶一名年輕操作人員。今年8月，混砂車操作能手袁富寧與徒弟張晨被作業(yè)公司評(píng)為優(yōu)秀師徒。由于身體原因，現(xiàn)轉(zhuǎn)任壓裂車

5、駕駛員的原混砂車駕駛員共產(chǎn)黨員周興海，除了駕駛員崗位外，對(duì)混砂車臺(tái)上電路系統(tǒng)也比較精通。去年10月28日，在烏審旗多層段壓裂出車前檢查設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)液添系統(tǒng)3#泵不工作，經(jīng)檢測(cè)是電路模塊問題，他采取電路互換的辦法，解決了問題。三是培養(yǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的特色技術(shù)作業(yè)技術(shù)人員。三是培養(yǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的特色技術(shù)作業(yè)技術(shù)人員。作為我公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型重要項(xiàng)目之一的連續(xù)油管作業(yè)等特色技術(shù)作業(yè)領(lǐng)域里的工程技術(shù)人才和管理人才，我們采取出國培訓(xùn)的辦法，于去年10月中旬到11