南山醫(yī)院成本核算管理制度

1、1黑龍江省牡丹江南山醫(yī)院成本核算管理制度（討論稿）第一章總則第一條為了加強(qiáng)成本管理，降低成本耗費(fèi)，提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度和本院的財(cái)務(wù)管理制度并結(jié)合實(shí)際情況制定本制度。第二條醫(yī)院成本核算管理的目的是通過(guò)建立健全醫(yī)院成本核算管理組織體系、工作制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全院人員的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任，合理改進(jìn)成本核算工作流程，完善經(jīng)濟(jì)核算手段與方法，正確核算分析醫(yī)療服務(wù)成本，從而客觀地反映醫(yī)療經(jīng)費(fèi)需求，合理計(jì)劃與分

2、配醫(yī)療服務(wù)收益，保證服務(wù)質(zhì)量，減少消耗，提高效益，使醫(yī)院更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。第三條醫(yī)院成本核算執(zhí)行制度執(zhí)行收支結(jié)余法，實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。第四條成本管理的基本任務(wù)是：通過(guò)成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，反映醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理成果，挖掘降低成本潛力，努力降低成本，3①協(xié)助院長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算管理工作，組織編制、執(zhí)行成本計(jì)劃、控制成本開(kāi)支、健全成本核算制度、開(kāi)展成本預(yù)測(cè)、分析工作。②宣傳國(guó)家和醫(yī)院

3、有關(guān)成本管理政策和制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)，參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議研究和審查。③定期檢查成本計(jì)劃和執(zhí)行情況，及時(shí)提出醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)中需解決的問(wèn)題，并向院長(zhǎng)報(bào)告，協(xié)調(diào)解決。④協(xié)助院長(zhǎng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系，解決成本核算中的交圈對(duì)口問(wèn)題。第九條核算辦作為成本核算的責(zé)任部門(mén)，其管理職責(zé)是：①制定醫(yī)院的成本管理制度，以及有關(guān)的成本核算辦法。②監(jiān)督和指導(dǎo)部門(mén)成本核算。③核定、考核單位部門(mén)成本計(jì)劃執(zhí)行情況。④匯總編制各部門(mén)的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。⑤參與制定醫(yī)