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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文國有中小企業(yè)股份合作制改制研究—以無錫市明達(dá)電器有限公司的改制為例姓名:王浩宇申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:芮明杰2000.4.1、hABSTRACTAsChinamovestowardamarketeconomy,andlnthecourseofeconomicstructuringtransformation,moreandmoreexistingproblemsinthestate—ownedent
2、erprisesbecomegrave:overstaffing,longstandingdebt,outdatedtechnology,andheavysocialburdenshavetoooftenresultedinglaringeconomicinemcienciesFurthermore,thetraditionalmethodofoperationhasunfortunatelyleftalmostcompletelydi
3、sfunctionalInordertomeetthemarketchallenges,manystateownedenterprisesareactivelypursuingtheirownplaceinthemarket,carryingoutthereformstoadjustmenttothemarketeconomyThereisnosinglemodeloftransformationwhichhasbeenappliedb
4、ythestate—ownedenterprises,butrathereachhassoughtthebestmodeltosuittheirownsituationDifferentproblemsneeddifferentsolutionsFoundedin1959,WuxiMindElectricCo,Ltdwastotallyastate—ownedenterprisebefore1999Itfacedtheproblemsa
5、nddifficultiesasthesameItistheonlywaythatreformsshouldbecarriedoutBeingamediumsizedstate—ownenterprise,share—holdingcooperationsystemisarightchoiceTakingMindforexample,thisthesisanalysesthecurrentsituationofthestate—owne
6、denterprises,thenecessityofreform,andtriestoprovethatshare—holdingcooperationsystemisaeffectfvewaytothereformofmedium—sizedstate—ownedenterprisesKEYWoRDS:TheStateownedEnterprisesReformReformofMediumandSmallStateownedEnte
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