成本會(huì)計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用橫向分配實(shí)訓(xùn)題

1、成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)(一)費(fèi)用橫向分配費(fèi)用橫向分配班級(jí)班級(jí):學(xué)號(hào)學(xué)號(hào):姓名姓名:分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù):【實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)1】某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間為機(jī)修車間和供水車間。8月甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的實(shí)際工時(shí)分別是60000小時(shí)和90000小時(shí)。本月各車間、部門工資結(jié)算情況見下表：工資結(jié)算匯總表2012年8月單位：元應(yīng)付工資代發(fā)款項(xiàng)代扣款項(xiàng)實(shí)發(fā)工資車間或部門職工類別標(biāo)準(zhǔn)工資獎(jiǎng)金物價(jià)補(bǔ)貼加班工資合

2、計(jì)交通補(bǔ)貼獨(dú)生子女補(bǔ)貼合計(jì)住房公積金養(yǎng)老保險(xiǎn)金個(gè)人所得稅合計(jì)生產(chǎn)工人7000040000415625441167002002584583500350111678168108990基本生產(chǎn)車間管理人員1000050001000390163905050100900430240157014920機(jī)修車間76003325455326117064444480471.201571108.2010641.80供水車間40002000600020010

3、0503505650行政管理部門1150060003360208602020575625.802081408.8019471.20專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)87002000290109901111435329.70110874.7010126.30工程部門500020052001212250156524584754合計(jì)116800583259461326018784625039564563405613.70198413937.70174553.30要

4、求：根據(jù)工資結(jié)算匯總表編制“職工薪酬費(fèi)用分配表”并編制會(huì)計(jì)分錄?！緦?shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)2】某企業(yè)2012年9月份“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額為：機(jī)修車間24000元、動(dòng)力車間30000元。機(jī)修、動(dòng)力兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如下表：輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品及勞務(wù)數(shù)量項(xiàng)目機(jī)修供應(yīng)數(shù)量(工時(shí))動(dòng)力供應(yīng)數(shù)量(度)機(jī)修車間800動(dòng)力車間500產(chǎn)品生產(chǎn)耗用10000車間一般耗用30001500專設(shè)銷售部門5001000企業(yè)管理部門800170