房地產(chǎn)銷售計劃書范文三篇_第1頁
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1、房地產(chǎn)銷售計劃書范文三篇房地產(chǎn)銷售計劃書范文三篇房地產(chǎn)銷售計劃書一:第一階段:項目開發(fā)前期階段對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調(diào)查計劃,開展正式的房地產(chǎn)市場調(diào)研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據(jù)。主要工作內(nèi)容:一、對項目位置、規(guī)劃紅線圖、項目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉;二、開展房地產(chǎn)市場調(diào)查①市場環(huán)境調(diào)查

2、分析對項目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場入行考察②房地產(chǎn)市場調(diào)查分析對項目所在地的房地產(chǎn)市場供給、需求狀況、價格現(xiàn)狀和趨勢、產(chǎn)品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調(diào)查。三、項目初步定位根據(jù)相應(yīng)的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等,為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。四、提出初步的項目操作總體思路。第二階段:項目開發(fā)階段跟蹤動態(tài)市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調(diào)查、消費者調(diào)查,對本開發(fā)進行優(yōu)劣

3、勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應(yīng)的營銷策略;主要工作內(nèi)容:一、開展房地產(chǎn)市場動態(tài)調(diào)查深入了解項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場供應(yīng)、需求狀況,價格現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,產(chǎn)⑤公關(guān)與宣傳總策略⑥營銷推廣項目的策劃各階段推廣主題策劃各階段營銷分析與總匯各階段市場動態(tài)分析與對策各階段客戶總體分析與推盤策略滲透市策劃、強銷策劃、促入策劃對本項目進行分析六、最終確定銷售渠道選擇①自售②代理:通過邀請招標或公開招標等方式確定入圍的專

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