CH廣場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū).pdf

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)本身提供給風(fēng)險(xiǎn)投資商及其他一切感興趣地利益相關(guān)各方的關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目可行性分析的書(shū)面材料。它主要用來(lái)展現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)潛力和投資價(jià)值，以便投資人能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。它同時(shí)也幫助項(xiàng)目公司重新審視和改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃，有利于未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理。本文是YS商業(yè)地產(chǎn)有限公司為其CH廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)銀行貸款和向股東及合作伙伴提供項(xiàng)目信息而編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。 本文結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理

2、論，按照商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制的要求，首先對(duì)CH廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所在的城市與商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)，并運(yùn)用波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論分析了當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；接著借助SWOT模型分析確定了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位、盈利模式和可供備選的兩種功能規(guī)劃方案；最后分別對(duì)兩種項(xiàng)目方案實(shí)施所需的資金需求與融資方案進(jìn)行分析和闡述，編制計(jì)算相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和凈現(xiàn)值、內(nèi)部投資報(bào)酬率等投資評(píng)價(jià)指標(biāo)，并在進(jìn)行敏感度分析與風(fēng)險(xiǎn)分析之后給出了決策建議。

3、 研究表明：地處孫中山的故鄉(xiāng)中山市南萌鎮(zhèn)翠亨村的CH廣場(chǎng)，地理位置優(yōu)越，陸海空交通發(fā)達(dá)，商業(yè)潛力巨大。廣珠輕軌與珠港澳大橋建成后1小時(shí)內(nèi)可到達(dá)香港、澳門(mén)、廣州、深圳等繁華都市。作為中山市“十一·五規(guī)劃”中濱海新城翠亨片區(qū)未來(lái)的商圈中心所在，具有良好的商業(yè)發(fā)展前景。對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析表明：在商貿(mào)服務(wù)、專業(yè)市場(chǎng)、休閑購(gòu)物等方面都存在良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，因此，將本項(xiàng)目定位在集商旅服務(wù)、專業(yè)市場(chǎng)、休閑購(gòu)物、娛樂(lè)餐飲等業(yè)務(wù)于一體的現(xiàn)代商業(yè)中心。

4、 根據(jù)現(xiàn)有的投資各方擁有的資源與能力，以及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的要求，本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)形式進(jìn)行了分析，明確CH廣場(chǎng)全部實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，結(jié)合項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與建設(shè)，提出“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、一流管理、一流效益”的發(fā)展思路，希望將項(xiàng)目在未來(lái)的3-5年內(nèi)發(fā)展成為翠亨片區(qū)繁華的現(xiàn)代化標(biāo)志性商業(yè)中心和本地及周邊市民與游客購(gòu)物觀光休閑的首選場(chǎng)所。 本計(jì)劃書(shū)對(duì)不同的投資方案進(jìn)行了比較，在此基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析，結(jié)論表明，本