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1、1目錄目錄1編制說明編制說明…………………………………………………………………………22編制依編制依據(jù)……………………………………………………………………………23工程概況工程概況…………………………………………………………………………24工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo)……………………………………………………………………24.14.1質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)……………………………………………………………………24.24.2工期目標(biāo)工期目標(biāo)……
2、……………………………………………………………………24.34.3安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)……………………………………………………………………24.44.4文明工地目標(biāo)文明工地目標(biāo)……………………………………………………………………25施工方施工方案……………………………………………………………………………35.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立……………………………………………………………35.25.2公司最近三年同類型工程經(jīng)驗(yàn)公
3、司最近三年同類型工程經(jīng)驗(yàn)…………………………………………………45.35.3拆除工程施工準(zhǔn)備拆除工程施工準(zhǔn)備………………………………………………………………45.45.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備…………………………………………………………………………45.55.5機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備……………………………………………………………45.65.6在工地固定場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)牌在工地固定場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)牌………………………………………………………5
4、6拆除方法和次序拆除方法和次序…………………………………………………………………56.16.1施工順序施工順序…………………………………………………………………………56.26.2留設(shè)作業(yè)通道留設(shè)作業(yè)通道……………………………………………………………………56.36.3腳手架工程腳手架工程………………………………………………………………………56.6.4樓板(包括平屋面)拆除樓板(包括平屋面)拆除……………………………………………………
5、…56.56.5預(yù)制樓板的拆除可采取回收或破碎拆除預(yù)制樓板的拆除可采取回收或破碎拆除………………………………………56.66.6次梁拆除次梁拆除…………………………………………………………………………56.76.7主梁拆除主梁拆除…………………………………………………………………………56.86.8墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。……………………………………………56.96.9立柱拆除按程序立柱拆除按程序……
6、……………………………………………………………57.7.施工注意事項(xiàng)施工注意事項(xiàng)………………………………………………………………………58.8.防塵措施防塵措施……………………………………………………………………………79.9.垃圾清運(yùn)方法垃圾清運(yùn)方法………………………………………………………………………710.10.拆除工程安全措施拆除工程安全措施………………………………………………………………711.11.拆除工程文明施工管理拆除工
7、程文明施工管理…………………………………………………………912.12.確保工期組織措施確保工期組織措施………………………………………………………………1034.3安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕傷亡事故4.4文明工地目標(biāo):采用濕式作業(yè)法,控制揚(yáng)塵污染,實(shí)施封閉式管理,避免垃圾和揚(yáng)塵四周擴(kuò)散。5.5.施工方案施工方案5.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對(duì)此工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工,并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)
8、目經(jīng)理將對(duì)工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、安全負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下:勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工作時(shí)期管理人員電工架子工拆除工司機(jī)門窗室內(nèi)拆除期488303主體拆除期526356垃圾清運(yùn)期41—3510施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理員安全管理員機(jī)
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