某高速交通安全設(shè)施工程完整版施工組織設(shè)計(jì)a部分

1、某高速公路交通安全設(shè)施工程某高速公路交通安全設(shè)施工程JAXJAX標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)四川四川XXX高速公路有限責(zé)任公司高速公路有限責(zé)任公司XX高速高速JA5項(xiàng)目部項(xiàng)目部一、總體施工組織布置及規(guī)劃一、總體施工組織布置及規(guī)劃(一)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本標(biāo)段的具體情況和我公司多年的具體施工組織經(jīng)驗(yàn)，為完成本合同段的工程任務(wù)，將有效地組織完整的工程組織機(jī)構(gòu)。按照精簡(jiǎn)高效的原則，選派公司骨干，精心組織指

2、導(dǎo)施工。我公司為本工程項(xiàng)目成立“南部至成都高速公路工程項(xiàng)目K115295至K144636.924合同段工程項(xiàng)目交通安全設(shè)施工程第JA5標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，按項(xiàng)目法人責(zé)任制由經(jīng)理部全權(quán)管理，負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目總指揮、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)本施工項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下轄八個(gè)部室，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)施工項(xiàng)目處，負(fù)責(zé)防護(hù)欄、標(biāo)志、標(biāo)線、隔離柵及其它工程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部各部室根據(jù)職能分工，對(duì)項(xiàng)目處進(jìn)行相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)控。（二）

3、（二）、管理人員安排、管理人員安排為確保工程質(zhì)量和工期，項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，從公司現(xiàn)有施工管理人員中組織事業(yè)心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建好管理班子，明確各方面人員的負(fù)責(zé)，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制。配備行政人員，實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，文明施工，確保本工程質(zhì)量.1、項(xiàng)目經(jīng)理：(1)協(xié)調(diào)項(xiàng)目總部與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方之間的關(guān)系，促使工程各方案緊密合作，為該工程的質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造外部條件。(2)根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)和技術(shù)特點(diǎn)，

4、合理選擇并建立功底扎實(shí)的勞動(dòng)力組織，對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和文明施工教育，樹立工程品牌意識(shí)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和文明施工意識(shí)，并要在施工中不斷提高施工技術(shù)水平。(3)建立健全并貫徹實(shí)施崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲條例等制度，約束或激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工行為。(4)編制《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》，進(jìn)行項(xiàng)目整體質(zhì)量策劃，建立工程的形象目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，選揮質(zhì)量控制點(diǎn)，由點(diǎn)到面對(duì)下程的整體質(zhì)量進(jìn)行控制。(5)織織評(píng)審工期，按照工期計(jì)劃對(duì)工期進(jìn)