管理學(xué) 家鴻&徐輝的集合

1、管理學(xué)家鴻版本：1，第二章西方管理歷史演進(jìn)P282，書本P5455孔子的仁與禮、仁的特點(diǎn)，泛讀，選擇題3，P92決策的“軟技術(shù)”A.頭腦風(fēng)暴B統(tǒng)攝法C方案前提分析法D特性列舉法認(rèn)真掌握上述4鐘即可，出大題4，P138即第6章比重大，其中，公司層戰(zhàn)略選擇最重涵蓋選擇題，案例分析題各種戰(zhàn)略的了解使用及辨別！??！5，P165167考概念?。∑渲?，“組織設(shè)計(jì)”的概念家鴻有說，其他概念沒具體說就只講會有仲有4個(gè)職能設(shè)計(jì)目標(biāo)P185第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的

2、基本形式有案例分析題6，P195招聘的渠道與方法非選擇題！仔細(xì)看！7，P204職業(yè)生涯理論考名詞解釋，(1)職業(yè)選擇理論(2)職業(yè)錨理論(3)職業(yè)發(fā)展理論個(gè)這3個(gè)的其中一個(gè)8，P220考組織文化的概念、其組織文化的結(jié)構(gòu)、P227組織文化的功能以及其含義大題，可能是簡答大概9，激勵(lì)那章選擇題不少P308P310細(xì)讀“激勵(lì)的一般過程”大題小題都有！含義就一定要背！10，P311馬斯洛的“需要層次理論”P315赫茨伯格的“雙因素理論”P319

3、亞當(dāng)斯的“公平理論”11，P324斯金納的“強(qiáng)化理論”有選擇題12，第13章領(lǐng)導(dǎo)考得很多P340“領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利類型和影響力來源”—有小題其中的“職位權(quán)力”即外在權(quán)力“個(gè)人權(quán)力”即內(nèi)在權(quán)力有選擇題13，P347第三節(jié)：有一個(gè)大題2個(gè)選擇題P347盧因領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論三種類型：專制型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)和放任型領(lǐng)導(dǎo)和?。】迹罕R因的“場理論”P349選擇題：記住名字：坦南鮑姆和施米特他們提出“領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一化理論”P350“管理方格理論”29，目標(biāo)

4、設(shè)置理論P(yáng)322（圖片上貌似有個(gè)“7”的標(biāo)志~~不排除是分?jǐn)?shù)）30，赫茨伯格的雙因素理論P(yáng)315（圖片上貌似有個(gè)“7”的標(biāo)志~~不排除是分?jǐn)?shù)）31，32，各種領(lǐng)導(dǎo)方式P34733，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論P(yáng)35034，戰(zhàn)略管理P13835，公司層戰(zhàn)略P14536，業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略P15837，什么是組織文化P27038，組織文化的功能作用P22739，組織文化的培育P23740，組織文化的表層、核心層、中層P220有空睇睇“管理學(xué)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與習(xí)題集”大題做

5、做選擇題都OK啊~~~附：徐輝另一版本：大同小異：決策的分類管理的道德觀泰羅的科學(xué)管理論韋伯的行政組織理論單向溝通、雙向溝通、上行溝通、下行溝通控制的作用組織設(shè)計(jì)中職能直的優(yōu)缺點(diǎn)戰(zhàn)略管理中的公司層、業(yè)務(wù)層、管理層組織文化的建設(shè)、培育機(jī)構(gòu)概念赫茲伯格雙因素理論激勵(lì)理論內(nèi)容型領(lǐng)導(dǎo)方式理論領(lǐng)導(dǎo)力的來源強(qiáng)化理論目標(biāo)設(shè)置理論管理方格的模型管理技術(shù)決策的方法激勵(lì)的作用控制的程序道格拉斯——人性的假設(shè)決策追求的原則P87組織中層次的要求組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺