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1、企業(yè)信息化已成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策和管理的有效手段,是生存和發(fā)展的主要要素。本文就企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行較系統(tǒng)地闡述、分析。結(jié)合企業(yè)存在的實(shí)際問題,給出ERP系統(tǒng)的完善方案。借以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本論文以BR集團(tuán)為研究對(duì)象,采用理論研究與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,文獻(xiàn)閱讀、調(diào)查訪問相結(jié)合的研究方法。站在企業(yè)管理者的高度,從管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的概念、功能、國(guó)際和國(guó)內(nèi)發(fā)展的狀況以及企業(yè)開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)用管理信息系統(tǒng)的重要性
2、和必要性出發(fā)。對(duì)案例企業(yè)BR集團(tuán)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了綜合介紹和分析,特別是ERP系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用情況進(jìn)行了較為全面的分析,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從中找出了該企業(yè)開發(fā)和運(yùn)用信息系統(tǒng)所存在的問題。根據(jù)該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的新變化和業(yè)務(wù)的新發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展更新等具體情況,給出了該集團(tuán)ERP系統(tǒng)升級(jí)改造的具體技術(shù)方案和相關(guān)完善措施。并為該集團(tuán)提出了一套能長(zhǎng)期支持集團(tuán)發(fā)展的信息系統(tǒng)有效運(yùn)行機(jī)制。本論文所研究的BR集團(tuán)引進(jìn)富基ERP系統(tǒng)第一版,從測(cè)試
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