安全生產(chǎn)隱患排查治理

1、無錫香梅人家一期安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作方案安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作方案安全生產(chǎn)隱患排查治理安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作方案行動工作方案為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，達(dá)到合同約定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于全國建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查工作的補充通知》、《關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的要求，本項目部決定在本工程開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，特制訂具體方案如下：一、工作目標(biāo)：一、工作目標(biāo)：通過

2、開展隱患排查治理專項行動，進(jìn)一步落實各分公司項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理事故隱患，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，防范各類事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組二、成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：柴勝杰副組長：鐘建、金家昌成員：潘興良、郭建軍、陳紹杰、陳紹明、王青平三、隱患排查整治的重要內(nèi)容三、隱患排查整治的重要內(nèi)容1、檢查依據(jù)：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技

3、術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）2、項目經(jīng)理部專項安全施工方案的編制，各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；施工現(xiàn)場“四口、五臨邊”、高邊坡等部位安全防護(hù)與管理情況；施工人員安全防護(hù)、勞動保護(hù)措施落實情況；施工現(xiàn)場“三相五線”制，各項用電設(shè)施安全與管理情況；施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機具驗收、安全檢測檢驗，物料提升機、施工外用電梯及塔吊等設(shè)備安裝、拆除方案制訂和落實以及使用等情況；施工腳手架搭設(shè)方案、計算、驗收及使用情況；高大模板、深基坑開挖等

4、危險性較大工程施工方案制訂、專家論證、審批和落實情況。施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計及各類專項方案的編制和審批程序是否到位，監(jiān)理單位是否已進(jìn)行審批，屬于應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專家論證的專項方案是否履行論證，方案與現(xiàn)場實際是否無錫香梅人家一期安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作方案安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作方案項目經(jīng)理部要進(jìn)一步加強對當(dāng)前工程質(zhì)量安全工作的重視，健全完善質(zhì)量安全保證體系，落實體系中各相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，特別要加強行為人能力的評估，保證工程質(zhì)量安全管理體

5、系的有效運行。項目經(jīng)理部應(yīng)選派會管理、懂業(yè)務(wù)的人員為現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理，落實組織、管理、協(xié)調(diào)責(zé)任；要配足具備資格、業(yè)務(wù)能力較強的專職安全員和質(zhì)檢員，履行好工程質(zhì)量安全的監(jiān)管監(jiān)督檢查責(zé)任；特種作業(yè)人員要持證上崗，認(rèn)真履行職責(zé)，落實各項責(zé)任制。同時還應(yīng)在整個施工過程中做到以下幾點：1、結(jié)合國務(wù)院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督察及“回頭看”階段的部署，立即組織開展隱患排查治理專項行動，及時消除事故隱患。2、要認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為

6、主、綜合治理”的方針，加強督促、檢查和指導(dǎo)，督促加大安全生產(chǎn)投入，加快安全技術(shù)改造，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力。3、要加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的重視，要結(jié)合本項目部工程的實際，制定監(jiān)督檢查的工作方案，明確職責(zé)分工，狠抓責(zé)任落實，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時督促整改。六、總結(jié)六、總結(jié)各班組及分包單位負(fù)責(zé)人，專職安全管理人員以及一線施工作業(yè)人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《專項整治實施方案》和《隱患排查方案》，并做好學(xué)習(xí)記錄，讓項目部所有人員