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文檔簡介
1、1工程招投標(biāo)潛在問題分析摘要:針對施工企業(yè)在工程招投標(biāo)工作中存在的潛在問題及其原因,提出工程招標(biāo)工作創(chuàng)造良好外部環(huán)境以及如何塑施工企業(yè)的建議。關(guān)鍵詞:工程招投標(biāo);施工企業(yè);對策1潛在問題及其原因1.1施工企業(yè)外部環(huán)境分析1.1.1各類專業(yè),非專業(yè)性施工隊伍充斥建筑市場,從量上增大了管理難度打破計劃體制實行建筑市場招投標(biāo)后,一方面跨地區(qū)跨行業(yè)的專業(yè)、非專業(yè)施工隊伍紛紛而至,另一方面,各企事業(yè)3數(shù)偏少,有的缺乏評委應(yīng)具備的職業(yè)道德
2、,評委專家整體水平不高,招標(biāo)監(jiān)督力度不大,影響評委的公正性。1.1.4工程(產(chǎn)品)價格的扭曲,影響工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量一方面由于業(yè)主節(jié)約資金的心態(tài),或是由于業(yè)主編制標(biāo)底人員的一時忽視或其它因素,使標(biāo)底與投標(biāo)報價相差甚遠(yuǎn),一些施工企業(yè)抱著進(jìn)入這塊市場、求得日后再發(fā)展的心態(tài),勉強(qiáng)接受;其次是施工企業(yè)相互壓價,使得工程(產(chǎn)品)價格戰(zhàn)此起彼伏,嚴(yán)重扭曲了工程(產(chǎn)品)價格,這就使得施工企業(yè)在施工過程中,特別是在隱蔽工程項目中盡量缺斤少兩,節(jié)約材
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