工程項(xiàng)目(質(zhì)量-工期-造價(jià))監(jiān)理措施

1、工程項(xiàng)目（質(zhì)量工期造價(jià)）監(jiān)理措施I質(zhì)量控制措施1、工程質(zhì)量控制的任務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。施工階段是業(yè)主意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。因此，工程質(zhì)量控制自然成為施工監(jiān)理的核心，為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工程建設(shè)總目標(biāo)，按照與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的內(nèi)容，依據(jù)設(shè)計(jì)文件有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將充分行使事前介入權(quán)、事中檢查權(quán)、事后驗(yàn)收權(quán)、檢驗(yàn)認(rèn)證權(quán)、取樣

2、見(jiàn)證權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)。以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、以工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)質(zhì)量、以分項(xiàng)質(zhì)量來(lái)保證分部質(zhì)量、以分部質(zhì)量確保單位工程質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到保證整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程中，我公司項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面，依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工過(guò)程中的工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以分項(xiàng)工程和工序過(guò)程為基礎(chǔ)，對(duì)隱蔽工程，分部、分項(xiàng)工程通過(guò)巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手段

3、，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和控制，使本工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。2、施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容1）對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分（分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等），并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及應(yīng)采取的監(jiān)理措施，制訂質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。2）核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等質(zhì)量文件，審核簽發(fā)施工圖紙。3）審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施，督促施工承包人質(zhì)量管理體系的

4、正常運(yùn)作。問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相。12）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。13）代表或協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。14）審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見(jiàn)，并監(jiān)督事故的處理。15）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量

5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年、季、月）報(bào)委托人。3、施工階段質(zhì)量控制：1）質(zhì)量控制的措施和方法：（1）、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控。通過(guò)分析施工圖設(shè)計(jì)意圖和工藝特點(diǎn)，找出容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)會(huì)議、交底、圖表、指令等口頭和書面文件的方式控制。同時(shí)，對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行施工前論證實(shí)驗(yàn)；加強(qiáng)施工方案、措施的事前審核。(2)、采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量測(cè)的傳統(tǒng)方法，加強(qiáng)平行檢測(cè)、檢驗(yàn)控制工序質(zhì)量，以求保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵部位施工過(guò)程加強(qiáng)旁站監(jiān)理，確保事中質(zhì)