成本會(huì)計(jì)第2次網(wǎng)上考試標(biāo)準(zhǔn)答案

1、1某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修150005000小時(shí)供電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況耗用勞務(wù)量受益單位修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000第一車間一般耗用28009000C產(chǎn)品18000第二車間一般耗用1500

2、6000企業(yè)管理部門(mén)2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本(分配率)耗用數(shù)量機(jī)修分配金額耗用數(shù)量供電分配金額輔助車間金額小計(jì)耗用數(shù)量A產(chǎn)品分配金額耗用數(shù)量B產(chǎn)品分配金額耗用

3、數(shù)量C產(chǎn)品分配金額耗用數(shù)量一車間分配金額耗用數(shù)量基本車間二車間分配金額車間分配金額10889.20375314642.20耗用數(shù)量15006000二車間分配金額5833.5025028335.50耗用數(shù)量2003000企業(yè)管理部門(mén)分配金額777.3012211998.30分配金額合計(jì)1750037500550002某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用585

4、09200勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時(shí)）23000（度）計(jì)劃單位成本15042修理車間1400供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000耗用勞務(wù)數(shù)量管理部門(mén)4001600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量計(jì)劃單位成本耗用數(shù)量修理分配金額耗用數(shù)量供電分配金額輔助車間金額小計(jì)耗用數(shù)量基本生產(chǎn)車間