施工項目安全生產(chǎn)管理制度

1、深圳市超卓工程有限公司施工項目安全管理制度0施工項目安全生產(chǎn)管理制度深圳市超卓工程有限公司施工項目安全管理制度2《“雙文明”承包合同》，對各單位的承包人進行年度考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。3.3各單位、各項目要根據(jù)公司的考核辦法和本單位實際情況制定本單位的安全生產(chǎn)目標考核辦法，并報公司備案。12、安全目標管理制度、安全目標管理制度安全目標管理是實現(xiàn)動態(tài)管理的方法之一。公司安全目標管理根據(jù)公司的實際情況，確定出工作的主要內(nèi)容有：安全管理目標

2、工作計劃、工作分解、檢查落實、反饋、分析處理、目標考核。安全目標管理以項目部為單位進行：1企業(yè)安全管理目標：“安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的工作方針，根據(jù)現(xiàn)行施工安全管理的有關(guān)規(guī)范和文件，安全生產(chǎn)管理目標為：在統(tǒng)計期內(nèi)無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無坍塌、無中毒、無重大設(shè)備事故，輕傷事故控制率控制在3‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場文明施工評分在85分以上。2安全工作計劃：（1）安全工作計劃的內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境安全善善狀況的改善，安全培訓(xùn)及宣傳教育