第二章 計劃職能

1、第二章第二章計劃職能計劃職能一、單項選擇題一、單項選擇題1、古人所說的“運籌帷幄”，就是對（）職能的最形象的概括。A、控制B、計劃C、決策D、指揮2、（）工作是管理活動的橋梁和基礎。A、計劃B、控制C、協(xié)調(diào)D、指揮3、計劃是重要的管理職能，是控制的（）。A、前提B、基礎C、條件D、方案4、通過制定目標和選擇利潤最大的備選方案，（）使我們能夠鑒別和確定行動方案。A、協(xié)調(diào)B、計劃C、決策D、指揮5、（）是組織對成員做出決策或處理問題所應遵循

2、的行動方針的一般規(guī)定。A、程序B、規(guī)則C、政策D、戰(zhàn)略6、（）是針對某一特定行動而制定的綜合性計劃，它指明組織如何用一定資源、通過一定的工作活動來實現(xiàn)特定的目標。A、規(guī)則B、方案C、程序D、預算7、（）一般是一種局部性的、階段性的計劃，它多用于指導組織內(nèi)部某些部門的共同行動，以完成某些具體的任務，實現(xiàn)某些具體的階段性目標。A、業(yè)務計劃B、短期計劃C、中期計劃D、戰(zhàn)術計劃8、計劃在未來實施時預期的內(nèi)外部環(huán)境是擬定計劃的（）。A、基本前提B

3、、基礎C、目的D、前提條件9、制定計劃的第一步是（）。A、研究過去B、評估組織當前情況C、描述組織的使命和宗旨D、制定計劃的目標10、目標管理最為重要的階段是（）。A、目標的設置B、目標的實施C、目標體系的整理和確立D、成果評價參考答案參考答案：1、B2、A3、B4、B5、C6、B7、D8、D9、C10、A二、多項選擇題二、多項選擇題1、按時間期限劃分，計劃可分為（）。A、長期計劃B、中期計劃C、短期計劃D、戰(zhàn)略性計劃E、作業(yè)計劃2、按

4、計劃制定者的層次劃分，計劃可分為（）。A、人事計劃B、戰(zhàn)術性計劃C、業(yè)務計劃D、戰(zhàn)略性計劃E、作業(yè)計劃3、按計劃的職能標準劃分，計劃可分為（）。A、生產(chǎn)計劃B、人事計劃C、業(yè)務計劃D、財務計劃E、銷售計劃4、按計劃的范圍劃分，計劃可分為（）。A、政策B、戰(zhàn)略C、程序D、預算E、方法5、按計劃的約束力劃分，計劃可分為()。A、戰(zhàn)略性計劃B、戰(zhàn)術性計劃C、指令性計劃D、指導性計劃E、政策6、組織中不同層次的計劃類型包括（）。A、使命B、目標

5、C、戰(zhàn)略D、預算E、規(guī)則1、計劃是對未來行動的預先安排，計劃是所有管理職能中最基本的方面，它是對未來活動所進行的提前安排和打算，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、策劃、企劃等。2、戰(zhàn)略性計劃是應用于整體組織的、為組織設立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。3、戰(zhàn)術性計劃是指局部性的、階段性的計劃，多用于指導組織內(nèi)部某些部門的共同行動，以完成某些具體的任務，實現(xiàn)某些具體的階段性目標。4、方案是針對某一特定行動而制定的綜合性計劃，它指明組織如

6、何用一定資源、通過一定的工作活動來實現(xiàn)特定的目標。5、預算是一種數(shù)字化的計劃，它是以數(shù)字來表示預期結果的一種特殊計劃形式。六、簡答題六、簡答題1、簡述計劃的作用。2、簡述計劃的制定過程。3、如何進行目標分解與目標分析？4、簡述目標綜合平衡有何要求？5、試評價目標管理。參考答案參考答案：1、(1)計劃有助于決定選擇什么樣的機會，即通過計劃過程鑒別和選擇有益的方案。(2)通過制定目標和選擇利潤最大的備選方案，計劃使我們能夠鑒別和確定行動方案

7、。(3)計劃有助于控制管理風險，減少不確定性因素對管理活動的影響。(4)計劃有助于提高資源的配置效率，節(jié)約管理成本。(5)計劃指明了組織未來的發(fā)展目標，為實施組織、領導、控制等管理職能奠定了基礎。2、（1）描述組織的使命和宗旨（2）認識組織過去、當前及未來的狀況（3）擬定計劃的前提條件（4）制定計劃的目標（5）目標分解與目標分析（6）綜合平衡（7）編制并下達執(zhí)行計劃（8）實施結果評估3、目標分解是將決策確定的組織總目標分解落實到各個部門

8、、各個活動環(huán)節(jié)，將長期目標分解為各個階段的分目標。通過分解，確定了組織的各個部分在未來各個時期的具體任務以及完成這些任務應達到的具體要求。分解的結果是形成組織的目標結構，包括目標的時間結構和空間結構。目標結構的分析是研究較低層次的目標對較高層次目標的保證能否落實，即分析組織在各個時期的具體目標能否實現(xiàn)，從而能否保證長期目標的達成；組織的各個部分的具體目標能否實現(xiàn)，從而能否保證整體目標的達成。4、綜合平衡首先是分析由目標結構決定的或與目標

9、結構對應的組織各部分在各時期的任務是否相互銜接和協(xié)調(diào)，因此包括任務的時間平衡和空間平衡。時間平衡是要分析組織在各時期的任務是否相互銜接，從而能否保證組織活動順利地進行；空間平衡則要研究組織各個部分的任務是否保持相應的比例關系，從而能否保證組織的整體活動協(xié)調(diào)地進行。其次，綜合平衡還要研究組織活動的進行與資源供應的關系，分析組織能否在適當?shù)臅r間籌集到適當品種和數(shù)量的資源，從而能否保證組織活動的連續(xù)。最后，綜合平衡還要分析不同環(huán)節(jié)在不同時間的