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1、車間統(tǒng)計工作職責(zé)1.負責(zé)來料驗收,對型鋼料,擋圈料必須做到捆數(shù).根數(shù)分別全部過數(shù),卷板根據(jù)單據(jù)查對卷板件數(shù)噸位是否相符,核對后開出入庫單并記入臺賬。2.外購油漆先到統(tǒng)計科登記,化驗室化驗后開具化驗報告單,再過大磅件抽查,經(jīng)兩人過數(shù)開出入庫單,兩人簽字記賬,辦理入庫結(jié)算。3.外購氣體,與供應(yīng)商核對來料和回收氣瓶數(shù)。4.下料車間統(tǒng)計員對原材料的數(shù)量,應(yīng)出半成品數(shù)量.廢品數(shù)量認真清點記錄。對卷板下料應(yīng)根據(jù)下料張數(shù)計算出應(yīng)出半成品數(shù)量,扣去廢品
2、數(shù)量,如實準確的給各生產(chǎn)車間開出材料交接單,下完一卷料后根據(jù)所出張數(shù).數(shù)量計算重量看是否與卷板標簽重量相符,對割圓開平的卷板.計算出每張板應(yīng)出半成品數(shù)量和實際數(shù)量是否相符,根據(jù)開平板計算重量是否與卷板標簽重量相符。5.開出車間的一切物資領(lǐng)料單,使用時做到跟蹤驗證。6.每天上班前清點庫存,包括輪輻.輪輞.半成品和條料擋圈的數(shù)量7.根據(jù)每天清點庫存的情況計算應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù),然后與車間班組長記工數(shù)核對,如有差錯查明原因。8.工資核算,根據(jù)清點庫
3、存情況,核對班組長記工數(shù)和應(yīng)生產(chǎn)數(shù)是否相符。零工必須有生產(chǎn)總監(jiān)簽字后方可計算工資。9.對廢品的控制,各車間的廢品必須經(jīng)質(zhì)量部人員檢查簽字,再經(jīng)統(tǒng)計員核查是否屬實。9.綜合后勤部發(fā)來的員工水電費質(zhì)量部發(fā)來的罰款單.消耗費及其各項獎扣款項月末進行整理歸納,并使用UITRAEDIT導(dǎo)入至QAD系統(tǒng)生成員工工資明細10.售賣廢品,根據(jù)財務(wù)部的通知,統(tǒng)計科安排人員過磅,移交售出品,開具出庫單。11.在K3系統(tǒng)中,根據(jù)物資庫遞交的單據(jù),對物資庫出庫
4、單據(jù)的審核。12.大件物資的保管,類似于物資庫模式,只是所管物資全是大件,如:鋼板,熱度版,無縫管之類13.打發(fā)票,為公司所有外購產(chǎn)品,賣出產(chǎn)品開具發(fā)票14.對每次來的木托盤進行數(shù)量核點15.月末與車間統(tǒng)計核對車間員工工資及其出勤16.油漆庫的管理,類似于物資庫17.依據(jù)辭職單,繳納員工出入證件及其廠服并簽署意見。18.辦公區(qū)衛(wèi)生的清潔與維護物資庫工作職責(zé)1.根據(jù)領(lǐng)料單出貨,并在卡張上走賬2.根據(jù)物品提報單收貨,并及時在卡帳上登記3.陪
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