基于PROFIBUS總線水泥出廠系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、本論文選題是由江西環(huán)境工程職業(yè)學院與江西萬年青水泥有限公司的技術合作項目。萬年青公司在水泥的包裝和銷售環(huán)節(jié)存在較大的問題：（1）包裝設備由人工控制，獨立運行，沒有并入全廠設備的集中控制和統(tǒng)一監(jiān)控，生產(chǎn)數(shù)據(jù)仍然采用落后的人工抄報形式，這種直接的數(shù)據(jù)控制方式?jīng)]有和主控設備控制聯(lián)系在一起，形成了一個相對封閉的“信息孤島”。（2）銷售管理采用的仍然是傳統(tǒng)的方式，銷售單據(jù)沿用傳統(tǒng)的人工記錄方式，產(chǎn)銷雙方信息不通暢，導致銷售業(yè)務的辦理效率低、數(shù)據(jù)錯

2、誤率高、管理水平落后。（3）水泥包裝出廠，全程包裝計量由包裝操作人員一手包辦，包裝員根據(jù)銷售部門開單的數(shù)量進行包裝、點包和裝車，且水泥包裝中常常需要對破損包補包，而補包數(shù)量也是由包裝員掌控，整個水泥包裝環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)督，存在很大的管理漏洞。很顯然，這些現(xiàn)象都不適合企業(yè)對高效率辦公和高水平管理的要求。這些都需要計算機控制系統(tǒng)來實現(xiàn)信息化管理和監(jiān)控。
　　為了有效解決上述問題，本論文主要內容有：組建包裝車間監(jiān)控子網(wǎng)，改進控制方式；實

3、現(xiàn)自動點包功能；能夠對包裝情況進行實時監(jiān)控；開發(fā)設計水泥銷售管理系統(tǒng)，用戶能快速地了解企業(yè)現(xiàn)有水泥產(chǎn)量、已有訂單、出庫單和收款信息。
　　本論文根據(jù)萬年青水泥有限公司現(xiàn)場包裝車的包裝水泥銷售方式，提出完成了對水泥銷售開單和計量包裝、點包等幾個環(huán)節(jié)進行綜合管理控制的研究設計方案，分別完成了對水泥銷售管理系統(tǒng)和計量包裝過程控制系統(tǒng)的設計，并將銷售管理系統(tǒng)和計量包裝過程控制系統(tǒng)結合在一起，形成兩級管理控制系統(tǒng)。論文選用PROFIBUS-

4、DP現(xiàn)場總線構建車間級監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)，用包裝機原有PLC（S7-200）兼作包裝線所有設備的控制主機；采用C/S（客戶機/服務器）模式設計銷售管理系統(tǒng),充分應用數(shù)據(jù)庫技術和面向對象程序設計方法順利完成系統(tǒng)開發(fā)任務；通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)通訊，提取記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并設計了現(xiàn)場監(jiān)控界面。
　　系統(tǒng)投入使用后，大大提高了水泥計量包裝的自動化控制程度，減輕操作人員勞動強度和難度。特別是水泥銷售管理系統(tǒng)的使用，使水泥銷售的管理更加科學規(guī)范，銷售業(yè)務操作、