前小米產(chǎn)品經(jīng)理在騰訊工作一年的工作總結(jié)!_第1頁
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1、前小米前小米產(chǎn)品經(jīng)理在理在騰訊騰訊工作一年的工作工作一年的工作總結(jié)總結(jié)!我要分享EditDocument這篇很長的文章將分為4個部分:1)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容和范圍2)產(chǎn)品經(jīng)理的工作方式和方法3)心得體會4)其他經(jīng)驗分享第1、2節(jié)分享給對這個行業(yè)感興趣的學(xué)弟學(xué)妹和剛?cè)胄械耐瑢W(xué)們,第3、4節(jié)(也是本文的重點所在)整理分享了自己工作一年多來一些主要的心得體會和經(jīng)驗。b)b)產(chǎn)品的市場拓展相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品的市場拓展相關(guān)內(nèi)容重點在拓展市場:具體到移動

2、互聯(lián)網(wǎng)上的客戶端產(chǎn)品,就是通過投入資源與手機廠商,或者產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)進行合作幫助產(chǎn)品通過廠商內(nèi)置、后置等渠道拓張市場份額c)c)產(chǎn)品的商務(wù)拓展相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品的商務(wù)拓展相關(guān)內(nèi)容重點在商務(wù):根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)的不同,不一定會有這樣的部門。作為接口,它連接產(chǎn)品項目組和外部的與我們有商務(wù)合作的組織或個人d)d)產(chǎn)品的渠道推廣相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品的渠道推廣相關(guān)內(nèi)容重點在推廣:動用各種渠道類資源,幫助產(chǎn)品擴張市場份額緊跟市場大盤,預(yù)測市場發(fā)展規(guī)模并制定相關(guān)策略e)

3、e)產(chǎn)品的內(nèi)容運營相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品的內(nèi)容運營相關(guān)內(nèi)容重點在運營:根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)的不同,緊跟社會熱點進行內(nèi)容類的運營,一般意義上而言,對于大多數(shù)半年以上的產(chǎn)品,內(nèi)容運營至關(guān)重要。(如何處理產(chǎn)品的可運營性和功能特性之間的關(guān)系也是PM要花時間細想的領(lǐng)域,這是后話)以上,a~e的部分則一名PM或多或少要參與其中的工作。所以小結(jié)一下,一個PM的工作范圍是以上1~7和a~e的和,而主要的工作內(nèi)容(也是花時間最多的部分)是1~7的部分。第2節(jié)產(chǎn)品經(jīng)理的工作

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