天然氣輸差分析

1、1引言引言隨著城市建設(shè)步伐的加快，天然氣用戶逐年增多，城市燃?xì)庑袠I(yè)大多由最初政府扶持的公用性事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為自負(fù)盈虧的國有企業(yè)。但燃?xì)馄髽I(yè)又不同于一般的工商企業(yè)，是關(guān)系國計民生的管理服務(wù)型企業(yè)，其產(chǎn)品定價受到一定限制；并且受溫度、壓力、計量設(shè)備、管網(wǎng)損耗、泄漏、經(jīng)營管理等諸多因素的影響，產(chǎn)生燃?xì)夤╀N差(即輸差)不可避免。那么，如何將輸差控制在合理的范圍內(nèi)，降低供氣成本，已經(jīng)成為影響燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。輸差的成因較為復(fù)雜，來自不同環(huán)

2、節(jié)的各個方面，筆者主要是從經(jīng)營管理環(huán)節(jié)就如何實施輸差管理，落實輸差控制提出看法和建議。2燃?xì)廨敳畹亩x燃?xì)廨敳畹亩x燃?xì)廨敳畹亩x分為狹義輸差和廣義輸差，人們通常指的是狹義輸差，即燃?xì)夤?yīng)量(門站下載點的計量)與燃?xì)怃N售量(終端用戶的抄表量)之差；廣義輸差又稱財務(wù)輸差，即燃?xì)夤?yīng)量(門站下載點的計量)與燃?xì)馐召M量(終端用戶的收費量)之差。已經(jīng)越來越多的人認(rèn)識到，如果僅僅是加大抄表量并不能降低企業(yè)當(dāng)期的供氣成本，只有通過對抄表量和收費量雙

3、管齊下才能真正意義上控制輸差成本，為企業(yè)增效。3輸差的成因輸差的成因3.13.1計量器具方面的原因計量器具方面的原因(1)計量器具的設(shè)計、選型計量器具的設(shè)計、選型，一般根據(jù)用戶提供的實際用氣負(fù)荷、所需壓力、高峰低谷用氣量等參數(shù)，進(jìn)行現(xiàn)場查勘，一旦用戶提供的參數(shù)不準(zhǔn)確，私自變更用氣設(shè)備，運行狀況與預(yù)期出入太大，都會導(dǎo)致計量器具選型上的偏差。如果計量器具與實際用氣狀況不匹配，會有兩種情況發(fā)生，一是“大秤稱小物”，用氣量達(dá)不到計量的始動流量，

4、小流量計量流失；二是“小秤稱大物”，用氣量超過計量器具的最大流量，不僅影響準(zhǔn)確計量，而且縮短計量器具的使用壽命。(2)計量器具的精度計量器具是對精度有一定要求的計量儀表和設(shè)備，由于氣候、氣質(zhì)、維護(hù)、保養(yǎng)等多方面原因，計量器具一般使用一定年限后會出現(xiàn)計量誤差，因此，對計量器具分類按要求實施周期檢定是必要可行的。根據(jù)《中華人民共和國國家計量檢定規(guī)程(JJG577—2005)》——7.2.5.2項中對檢定周期的要求：民用天然氣皮膜表最大流量≤

5、1Om3h(即J2.5、J4、J6型皮膜表)要求10年更換或?qū)嵤z定；＞1Om3h(即J10、J25、J40型以上的皮膜表)要求3年更換或檢定。重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司作了規(guī)定，如表1。(3)對溫度、壓力未有補(bǔ)償?shù)钠つけ硖烊粴怏w積計量的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)為20%(293.15K)、101.325kPa(一個標(biāo)準(zhǔn)大氣壓)，由于皮膜表不帶溫度、壓力補(bǔ)償，當(dāng)氣溫下降、壓力增大時，就會造成計量偏小，所以冬季輸差特別突出就是這個原因。(4)IC磚智能表出現(xiàn)

6、的計量故障0.20.52年氣體容積式流量計腰輪表1.O～2.53年節(jié)流裝置2年差壓式流量計變送器0.2～2.51年精密壓力表0.2～0.6不超過1年壓力表普通壓力表1.0～2.5不超過半年4輸差控制策略輸差控制策略4.14.1計量器具的選型管理計量器具的選型管理(1)設(shè)計人員按照國家規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計選型。(2)現(xiàn)場查勘，核實用戶提供的用氣參數(shù)，合理選用匹配的計量器具。(3)供氣壓力超過3kPa的非居民客戶須使用帶溫度、壓力修正的計

7、量儀表。(4)對日用氣量超過3000m3的重點客戶計量器具的選型，上報計量管理部門審批。4.24.2減少管網(wǎng)泄漏的策略減少管網(wǎng)泄漏的策略(1)對老舊管網(wǎng)銹蝕比較嚴(yán)重，搶險頻率較高的管線進(jìn)行隱患整改、更新置換。(2)加大對燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的巡查、維護(hù)，對年限較久的管線進(jìn)行嚴(yán)密性試壓，減少因泄漏造成的輸差以及安全隱患。(3)做好碰口作業(yè)前的準(zhǔn)備，盡量減少放空量。4.34.3經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的輸差控制經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的輸差控制(1)加強(qiáng)門站計量點下載

8、數(shù)據(jù)的比對。落實專人對上游門站各個計量點每日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并結(jié)合氣溫的變化，用戶增減的情況，做好數(shù)據(jù)橫向和縱向的對比，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)波動異常，查明原因及時報告；參與上游門站的計量校驗工作。(2)夯實基礎(chǔ)管理，完善客戶檔案。重慶燃?xì)夤咀?006年起啟用生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，納入微機(jī)管理，客戶檔案信息的準(zhǔn)確性、完整性是基礎(chǔ)、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。上面詳細(xì)記錄了客戶的姓名、住址、用氣性質(zhì)、通氣時間、氣表鋼號，用氣設(shè)備的增減變動、換表、拆除等基本情況，對客戶的

9、用氣指數(shù)，繳費指數(shù)均有據(jù)可查，為生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)；利用生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)這個平臺，對客戶進(jìn)行分類，隨時掌握重點客戶、IC卡智能表用戶、封堵戶、未用戶的動態(tài)。(3)強(qiáng)化內(nèi)部管理，建章立制。為規(guī)范經(jīng)營管理行為，最大限度堵塞制度漏洞和體制缺陷，杜絕職工違紀(jì)違法行為的發(fā)生，近年來，重慶燃?xì)夤局厝鰮?，相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)、集體、工業(yè)計量儀表管理工作的通知》、《加強(qiáng)供氣管理單位經(jīng)營管理中若干重點環(huán)節(jié)工作的規(guī)定》、《借助