嘉興銀行校園招聘考試筆試內(nèi)容題目試卷真題考什么

1、嘉興銀行招聘考試筆試面試真題復(fù)習(xí)資料嘉興銀行招聘考試筆試面試真題復(fù)習(xí)資料嘉興銀行概況嘉興銀行成立于1997年12月，是嘉興市第一家具有法人資格的地方性股份制商業(yè)銀行。原名嘉興市商業(yè)銀行，2009年12月10日更名為嘉興銀行。嘉興銀行目前注冊資本10.15億元，內(nèi)設(shè)20個部門，下轄分支機(jī)構(gòu)41個，其中省內(nèi)分行2家，縣市區(qū)一級支行9家(含秀水支行、高新支行、梅灣支行、嘉禾支行4家專業(yè)性支行以及湖州長興支行)，二級支行27家(含新市鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)9家

2、，小微企業(yè)專營支行4家)。另外，在浙江浦江、安徽歙縣主發(fā)起成立了兩家村鎮(zhèn)銀行。目前擁有員工1000人。嘉興銀行主要特色是：(一)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持小微企業(yè)1、創(chuàng)新經(jīng)營理念——定位小微化，服務(wù)大市場。將“小微化”納入“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，把小企業(yè)業(yè)務(wù)作為四大主導(dǎo)型業(yè)務(wù)之一，明確小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定了小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的3大戰(zhàn)略舉措和5項保障措施。2011年10月，及時出臺了支持小微企業(yè)發(fā)展的“十項措施”2012年開展了“服務(wù)提升年”主題活動

3、，專門制定了支持實體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)金融秩序健康發(fā)展的“十八條”工作措施。2、創(chuàng)新流程模式——經(jīng)營小型化，效率大提升。2009年，重組成立了小企業(yè)專營支行——秀水支行，確立了小企業(yè)“快速列車”服務(wù)模式和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，切實提高小企業(yè)貸款工作效率。2011年5月份，成立“微貸中心”，專門開辦了微貸業(yè)務(wù)。3、創(chuàng)新融資產(chǎn)品——擔(dān)保小創(chuàng)新，破解大難題。先后推出全國首創(chuàng)排污權(quán)抵押貸款、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押貸款等貸款新品種，全國首創(chuàng)的“保易貸”獲“2011全國中

4、小企業(yè)最受歡迎金融特色產(chǎn)品”。2011年底設(shè)立科技支行——高新支行，推出“天使系列”科技融資產(chǎn)品，支持的高新企業(yè)近50家，發(fā)放信用貸款累計10290萬元。2012年5月推出了“無還本續(xù)貸”業(yè)務(wù)，重點(diǎn)解決小微企業(yè)普遍面臨的“續(xù)貸難”問題。4、創(chuàng)新服務(wù)渠道——整合小渠道，發(fā)揮大優(yōu)勢。積極擴(kuò)大與專業(yè)擔(dān)保公司、保險公司合作，建立銀保企三方長效合作機(jī)制，完善小企業(yè)金融服務(wù)。同時，積極拓展表外融資渠道，通過委托貸款、信托貸款等方式，為企業(yè)提供融資支

5、持。先后參與組建中小企業(yè)擔(dān)保中心，發(fā)行了市民卡，獨(dú)家開辦了下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款、新居民創(chuàng)業(yè)貸款，中小企業(yè)專項信用貸款，代理發(fā)放社會養(yǎng)老金(退休金)、代收非稅收入、代退“四自工程”嘉興銀行筆試真題嘉興銀行筆試真題基本都是選擇和判斷。最后的論述題只有兩道，每題也只有五分，整張試卷滿分是120分?？荚噺?fù)習(xí)資料可以到考佳卜考佳卜上面找找，資料確實不錯，比較有針對性，建議大家可以去了解一下嘉興銀行面試真題：嘉興銀行面試真題：嘉興市商業(yè)銀行在我

6、沒有加入之前，并沒有什么印象。當(dāng)時只聽說“工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行”這幾個大銀行。記得第一天報到時，信用社負(fù)責(zé)人把我領(lǐng)到一條僻靜的小巷，走進(jìn)一幢破舊的平房，屋頂?shù)娜展鉄糸W著慘淡的白光，破舊的木制柜臺，簡陋的鐵柵欄，柜臺里傳來“噼噼啪啪”的算盤聲，一本本厚重的帳簿堆在工作臺上，電風(fēng)扇只能吹腳……望著這一切，我頓時傻眼了，眼前的一切簡直就是兒時老家供銷社的翻版。如今，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化，寬敞、舒適的營業(yè)大廳，原來的鐵網(wǎng)變成了堅

7、硬的防彈玻璃，原來的手工記帳變成了電腦記帳，現(xiàn)金尾箱變成了每個柜員獨(dú)立負(fù)責(zé)的庫箱，從硬件到軟件，一切都不可同日而語。在商言商，要說印象最深的莫過于科技的發(fā)展。商行初期，因為沒有電腦聯(lián)網(wǎng)，存取款無法通存通兌，結(jié)算渠道不暢。記得1997年年底，我們開始在支行內(nèi)實現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)，大家是多么歡欣鼓舞。為了盡快把原始數(shù)據(jù)植入電腦，我們放棄休息，連續(xù)幾天挑燈夜戰(zhàn)，終于告別了一本本笨重的帳薄。如今，我們陸續(xù)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)功能綜合化，臨柜操作“一柜通”。200

8、2年12月，“南湖卡”加入中國銀聯(lián)，實現(xiàn)了ATM、POS的聯(lián)網(wǎng)通用，開通了96528電話銀行，從而極大方便了市民用卡。隨著銀證轉(zhuǎn)帳，保險代理、公用事業(yè)繳費(fèi)“一戶通”等業(yè)務(wù)的開展，全面提升了我行的結(jié)算功能和服務(wù)效率，改變了人們對商行在結(jié)算功能上的“偏見”，而隨后推出的全國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)則徹底改變我行建行初期結(jié)算工具單一、渠道不暢的問題，實現(xiàn)了客戶資金的實時到帳，進(jìn)一步增強(qiáng)了我行參與同業(yè)競爭、培育忠實客戶群體的信心和實力。作為商行人我們甚感