崗位專責(zé)

1、1油氣集輸大隊維修隊隊長崗崗位專責(zé)制崗位名稱隊長崗位編碼J090104崗位類別維修隊崗位系列管理所屬單位集輸大隊直接上級崗位大隊長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全隊生產(chǎn)，完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)，以及各項規(guī)章制度的落實；3、負(fù)責(zé)全隊各項經(jīng)營指標(biāo)的完成；4、負(fù)責(zé)全隊績效工資的考核；5、協(xié)助支部書記干部搞好精神文明建設(shè)和政治思想教育；6、保證隊伍穩(wěn)定，提高隊伍戰(zhàn)斗力；7、抓好全隊生產(chǎn)技術(shù)管理工作，確保上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)的完成；

2、8、抓好崗位責(zé)任制的落實，搞好成本核算，降低材料消耗，搞好經(jīng)營考核。工作權(quán)限確保全隊生產(chǎn)組織有序、隊伍穩(wěn)定，安全無事故。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、各項生產(chǎn)指令落實貫徹率100%，經(jīng)營指標(biāo)完成率100%。2、按時參加大隊生產(chǎn)會，堅持召開“周一”安全會、堅持早生產(chǎn)會。3、各項生產(chǎn)制度執(zhí)行率100%，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，全年無任何安全事故發(fā)生。4、確保全月生產(chǎn)成本不超。5、搞好修舊利廢工作。6、每月協(xié)助指導(dǎo)員做一次職工的思想動態(tài)分析。7、做好周四職工

3、安全、技術(shù)培訓(xùn)工作，覆蓋率達(dá)到95%以上。1、不執(zhí)行上級指令一次扣10分，經(jīng)營指標(biāo)未完成一次扣10分。2、不參加早生產(chǎn)會一次扣5分，不遵守生產(chǎn)會制度一次扣5分。3、發(fā)生一起安全事故全月無基分。4、每超一項指標(biāo)扣10分。5、不開展活動一次扣10分，6、不按時考核一次扣10分，不按時上交所需材料一次扣5分。7、未做好協(xié)助工作一次扣5分。隊伍出現(xiàn)一起不穩(wěn)定事情扣20分8、每差一個百分點(diǎn)扣2分。文化水平高中以上基本技能焊工、泵修工基礎(chǔ)知識、安全

4、管理、企業(yè)管理崗位技能焊工、泵修工初中高級的操作項目、安全知識、企業(yè)管理知識工作經(jīng)驗經(jīng)過基層干部管理知識培訓(xùn)培訓(xùn)要求焊工、泵修應(yīng)知應(yīng)會、安全消防、企業(yè)管理崗位要求任職技術(shù)資格具有安全資格證工作環(huán)境野外及生產(chǎn)區(qū)域場所直接上級簽名：說明3油氣集輸大隊綜合維修隊隊長崗質(zhì)量負(fù)責(zé)制崗位名稱電焊、注輸泵修理管理責(zé)任樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的思想和強(qiáng)烈的質(zhì)量管理意識，熱愛企業(yè)、努力做好本職工作，提高工作質(zhì)量，保證和提高服務(wù)質(zhì)量和施工質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任及要

5、求工作要求1、共同把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按施工圖紙施工、達(dá)到設(shè)計要求和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、減少材料損耗。3、按照有關(guān)規(guī)章的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)和操作規(guī)程，平穩(wěn)操作，圓滿完成各項工作任務(wù)。4、崗位規(guī)格整齊、清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。5、要堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和管理制度，搞好協(xié)作配合，加強(qiáng)檢查和分析。6、熟悉工藝流程，了解設(shè)備性能，掌握運(yùn)行參數(shù)，按要求做到勤檢查、勤調(diào)整和勤分析。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制和考核產(chǎn)品名稱（施工項目）質(zhì)量