法院辦公室工作要點

1、法院辦公室工作要點2004年，將是我院發(fā)展史上嶄新的一年。在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室將以全新的面貌，全新的姿態(tài)，全新的思路，突出謀大事、勤服務(wù)、精分工、強隊伍四項工作，致力開創(chuàng)辦公室工作新局面。謀大事：圍繞中院的長遠發(fā)展和長足進步，為重大決策發(fā)揮參謀作用?；跉v史的原因，辦公環(huán)境條件、機關(guān)工作作風(fēng)和法院經(jīng)費保障成為了制約中院大發(fā)展的三大“瓶頸”，也是一直以來要著力突破和解決的三大難點問題。辦公室工作首先要抓住難點輔政謀略。一是建言獻策，快

2、馬加鞭完成中院院址遷建前期工作。加強縱橫向聯(lián)系，積極開展院址遷建和爭取國債投資立項報批工作；擬定院址遷建工作方案，分解和落實各個階段的諸項任務(wù)，加快建設(shè)進程；千方百計開源節(jié)流，籌措新辦公、審判大樓的建設(shè)啟動資金。二是出謀獻智，全力打造勤勉敬業(yè)、積極肯干良好機關(guān)作風(fēng)的氛圍。擬制全院各部門工作目標考核機制，重工作實績，重實際成效，避免干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，好干懶干一個樣?？朔笫赂刹涣?，小事不愿做，領(lǐng)導(dǎo)看得見的事?lián)?/p>

3、著干，領(lǐng)導(dǎo)看不見的事沒人干，干事時縮進腦袋，晉職時削尖腦袋等不良現(xiàn)象。三是敢于管理，善于管理，有效改善機關(guān)經(jīng)濟狀況。對內(nèi)建立激勵機制，廓張費源，促進辦案收入大幅提高；對外爭取主管部門支持，給予財政政策上的傾斜和照顧；同時，全面加強訴訟費和行政經(jīng)費管理，收要顆粒歸倉，支要科學(xué)合理，著力提高干警福利待遇。另一方面，抓住重點參政設(shè)謀。抓住重點，就是把握大局，辦公室作為全院的“參謀部”和“管理部”，其部門的職能性質(zhì)，要求工作重心要有效保障全局工

4、作的高效運轉(zhuǎn)。首先要從統(tǒng)攬全局、圍繞主題上來布局各項工作。具體來說，就是圍繞實現(xiàn)“公正與效率”一個世紀主題，落實“司法為民”一個宗旨，抓好“審判工作、隊伍建設(shè)、法院改革”三件大事來合理配置各項審判資源。對涉及全局的重要工作全力協(xié)調(diào)推動；對重大決策和重要工作部署狠抓落實；對工作中的重點、熱點、難點問題深入調(diào)查研究，及時提供各方面的信息和預(yù)案。其次要從把握大勢，與時俱進上布局各項工作。應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)、鉆研黨的大政方針和社會主義法制建設(shè)理論以及

5、法院工作各項政策，跟進形勢，切實提高參謀水平；及時采集上上下下，方方面面的各類信息，適時篩選，綜合分析，因勢利導(dǎo)，準確提供決策建議和參考意見，提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和前瞻性，增強工作的實效性。勤服務(wù)：強化服務(wù)意識，為日常運轉(zhuǎn)發(fā)揮樞紐作用。辦公室是院領(lǐng)導(dǎo)和黨組的“左右手”，是上情下達，下情上報的樞紐，協(xié)調(diào)、辦文、督查、管理既是職責(zé)，更是服務(wù)。只有強化服務(wù)意識，以更高的標準、更嚴的要求做好本職工作，才能做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、干警滿意、群眾滿意，才能

6、做到讓上級滿意、部門滿意和基層滿意。在具體工作中，一要善于增強服務(wù)的綜合性。綜合工作是辦公室的一項重要職能，公文擬制做到緊密聯(lián)系實際，正確反映上級精神、準確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，督促檢查做到跟蹤問效、求真務(wù)實、力求實效，公文處理做到迅速快捷、處置妥當(dāng)、落實到位，保密保衛(wèi)做到提高警惕、防患未然、萬無一失，財務(wù)管理做到帳帳平衡、帳實一致、保障有力，檔案工作制度健全、操作規(guī)范、入庫及時，確保各項日常工作高效有序運轉(zhuǎn)。二要善于增強服務(wù)的主動性。辦公室工

7、作貴在超前，對方方面面的工作要善于做到思考問題在前、解決問題在前、實干在前、落實在前。堅持解放思想，形成全方位、多角度、創(chuàng)造性的開放思維方式，由只滿足于辦好具體事務(wù)向主動抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；由只注意做好眼前工作向主動從實際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動開動腦筋、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向主動加強上下左右聯(lián)絡(luò)公關(guān)職能轉(zhuǎn)變。三要善于增強服務(wù)的群眾性。正確處理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)群眾的關(guān)系，正確處理服務(wù)上級

8、與服務(wù)基層的關(guān)系，真誠待人，態(tài)度謙和，贏取干警和群眾對辦公室工作的支持和關(guān)心，有效促進樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。從可操作性看，工作規(guī)劃、工作要點、工作計劃之間是依次增強的關(guān)系。“規(guī)劃”是對未來工作的目標性安排，是將來要實現(xiàn)的藍圖，缺乏可操作性?！耙c”是對年度主要工作的安排，即對將要進行的工作的安排，略具可操作性?！坝媱潯笔菍Ξ?dāng)前工作與活動的安排，是立即要付諸行動的，最具可操作性。如何搞好新時期法院辦公室工作如何搞好新時期法院辦公室工作隨著法院司法

9、體制改革和法官職業(yè)化建設(shè)的深入，辦公室司法政務(wù)工作面臨著新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。辦公室是法院的綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，是法院協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的“樞紐”；它既履行黨組的參謀職能，同時也承擔(dān)管理監(jiān)督和服務(wù)職能；它是法院的“綜合信息庫”，又是法院的“形象大使”。因此，要適應(yīng)新形勢，以與時俱進的精神，做好新時期辦公室工作顯得尤為重要。一、明確職能，抓住服務(wù)主動權(quán)辦公室是一個以服務(wù)為宗旨的辦事機構(gòu)，辦公室工作就是服務(wù)。一要明確服務(wù)范圍。具體為三個服務(wù)，即為院黨組和

10、院領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為審判工作服務(wù)，為全院干警服務(wù)。二要明確服務(wù)重點。為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，是辦公室工作的首要任務(wù)，也是做好司法政務(wù)的必然要求，是辦公室工作的重要任務(wù)。三要明確服務(wù)方法。無論是為院黨組出主意，當(dāng)參謀，還是服務(wù)審判工作，在時間上要注意超前性，在內(nèi)容上要注重創(chuàng)新性，在操作上要講究可行性。因此，做好辦公室工作，要擺正位置，牢牢掌握服務(wù)工作主動權(quán)。在工作中要注意以下三點：第一，到位不越位。辦公室的同志是直接為黨組、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，該說的話必須

11、主動說、該辦的事必須主動辦，但絕對不能越權(quán)，不能自以為是，不能自作主張。要全面準確地理解黨組、領(lǐng)導(dǎo)的意圖，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，并要積極創(chuàng)造條件辦，既要能辦大事，又要善辦難事，更要敢辦新事，不折不扣地執(zhí)行黨組、領(lǐng)導(dǎo)的指示。第二，辦事不多事。要嚴格履行職責(zé)，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)有始有終地完成好，事事有著落、件件有回聲。但不能節(jié)外生枝，不能自行其事，不能把事情復(fù)雜化。第三，服務(wù)不添亂。在服務(wù)工作中，要堅持實事求是的原則，堅持對領(lǐng)導(dǎo)高度負責(zé)、

12、對審判事業(yè)高度負責(zé)、對基層建設(shè)高度負責(zé)的精神，堅決執(zhí)行各項政策、規(guī)定，不給領(lǐng)導(dǎo)幫倒忙，不給庭、室、局、隊添麻煩。二、科學(xué)計劃，掌握工作靈活性凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。辦公室作為綜合性部門，一切工作都必須建立在高度的計劃性之上。增強工作的計劃性，減少忙亂現(xiàn)象，靠的是對領(lǐng)導(dǎo)意圖的準確理解，靠的是做好工作的主動性和責(zé)任感。但僅有計劃還是不夠的，由于大量工作是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，我們經(jīng)常會遇到許多隨機性的任務(wù)，工作中的不確定因素很多，事前難以預(yù)料。辦公室如