歷史文化名城旅游競爭力研究——以開封為例.pdf

1、歷史文化名城為我國旅游業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。隨著我國旅游業(yè)的不斷推進，歷史文化名城的旅游功能將被進一步提高，歷史文化名城在旅游當中的地位也將進一步被提升。在用旅游收入、旅游人數(shù)等硬指標來衡量已經(jīng)批準的109個歷史文化名城旅游競爭力的時候，競爭力卻不一而足，但是，旅游競爭力又不能僅僅從經(jīng)濟指標加以衡量。 因此，就需要有一個既能反映旅游競爭硬指標和軟指標的歷史文化名城的旅游競爭力評價指標體系對其進行相對合理的評價。

2、本文構建了歷史文化名城評價指標體系，認為其競爭力應該從核心競爭力、內(nèi)部競爭力、外部競爭力三個層面進行評價。通過因子分析的方法，對評價指標體系進行了修正，形成了最終的評價指標體系。 開封作為我國老牌的歷史文化名城，作為宋文化的代表，在歷史文化名城中有著極高的知名度，但是在旅游競爭中卻沒有取得良好的競爭態(tài)勢。就河南省內(nèi)來說，開封已經(jīng)遠遠落后于同是歷史文化名城的洛陽、鄭州，進入第二梯隊。在河南省內(nèi)的歷史文化名城中地位尚是如此，在涵蓋了

3、西安、北京等旅游發(fā)達城市的全國歷史文化名城中的競爭狀況更加令人擔憂。通過重要性均值排名，得出在開封旅游競爭力的過程中要注重的指標，以期在下一步的旅游競爭中，有針對性地加以提高；通過競爭表現(xiàn)均值排名，得出開封在與競爭對手在競爭過程中的各個指標的相對排名，并結合各個指標的重要程度，從而判定在當前的旅游競爭力提高中，哪些指標必須加大力度，亟待提高，哪些指標不太重要，不必過大投入，只需保持現(xiàn)狀即可。通過對開封旅游競爭力各個指標的重要性和相對表現(xiàn)

4、分析，結合開封的現(xiàn)狀，認為開封要從提高歷史文化底蘊加強同周邊歷史文化名城的合作來提高旅游競爭力。 本文共分七部分。 第一部分：緒論。歷史文化名城在旅游業(yè)中的地位舉足輕重，競爭態(tài)勢千差萬別。本文希望通過文獻綜述法、問卷調(diào)查法等方法建立歷史文化名城旅游競爭力的評價指標體系，以期指導其旅游競爭力的提高。 第二部分：國內(nèi)外研究進展。在這一部分里，對歷史文化名城、城市旅游競爭力、歷史文化名城旅游競爭力三個基本概念進行了界定

5、，并對城市旅游競爭力、歷史文化名城旅游競爭力的相關研究進行了文獻綜述。認為以往指標的選取偏重于可以量化的指標，對文化指標的重要性重視不足。 第三部分：歷史文化名城旅游競爭力的理論綜述。借鑒了競爭力以及旅游地的相關理論，為歷史文化名城旅游競爭力相關概念的界定以及評價指標體系的構建做理論上的準備。 第四部分：歷史文化名城旅游競爭力相關概念。在這里借鑒企業(yè)核心競爭力對名城旅游核心競爭力進行了界定，并歸納出其特征。并對內(nèi)部競爭力

6、和外部競爭力也進行了相關的界定。 第五部分：歷史文化名城旅游競爭力評價指標體系。在前人研究的基礎上，構想了歷史文化名城旅游競爭力評價指標體系，并采用對歷史文化名城開封的調(diào)查結果進行因子分析，進而形成了修正后的評價指標體系。 第六部分：實證分析——以歷史文化名城開封為例。在實證分析中，分別對開封核心競爭力、內(nèi)部競爭力以及外部競爭力的各個指標的重要程度和相對表現(xiàn)進行了均值排名，并對排名結果進行了分析，從而確定開封要想提高旅游