十月份月總結(jié)會會議紀要范文

1、十月份月總結(jié)會會議紀要范文十月份月總結(jié)會會議紀要范文2018年10月30日下午3:30，黨支部書記、院長姚xx在我院六樓小會議室主持召開十月份月總結(jié)會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院中層干部60余人參加了會議。會上，部分行政、臨床科室匯報了科室月重點工作完成情況、存在的問題及工作計劃。姚院長就匯報科室存在的問題及下一步的工作進行了指正和部署。一、財務(wù)科工作財務(wù)科副主任劉xx對全院綜合考核情況和10月份經(jīng)濟工作總結(jié)進行了匯報。二、婦產(chǎn)科一病區(qū)工作婦產(chǎn)

2、科一病區(qū)主任曲新葉對10月份科室全院綜合考核分數(shù)過低的原因以及今后科室相關(guān)整改措施進行了匯報。姚院長指出，近期由院長助理高明忠牽頭召開婦產(chǎn)科工作座談會，要充分研判明年婦牽頭，辦公室具體負責。各分管院長牽頭就明年重點工作分頭組織人員進行調(diào)研討論，一是專科專病建設(shè)。醫(yī)務(wù)科要圍繞專科專病建設(shè)組織不同層次人員進行座談，廣泛征求意見，分階段拿出具體實施方案。此項工作由院長助理高明忠牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負責。二是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升改進實施方案。醫(yī)務(wù)科要在

3、目前醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)上進行充分論證，制定出的方案要有內(nèi)容、有措施、有目標，進一步做實、做細。此項工作由院長助理高明忠牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負責。三是醫(yī)療安全持續(xù)提升方案。要進一步減少醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要提前做好醫(yī)療糾紛的預(yù)防工作，要在已處理糾紛的基礎(chǔ)上進一步細化，拿出硬性措施，加大對責任事故的處理力度。此項工作由院長助理高明忠牽頭，醫(yī)務(wù)科具體負責。四是精細化管理。2019年外出培訓(xùn)計劃醫(yī)務(wù)科要拿出詳細、具體的工作方案，要有內(nèi)容、有目標、有考核

4、、有措施、分專業(yè)、分層次的進行考核，并將考核成績與積分制考核掛鉤。此項工作由副院長王xx牽頭，人事科、醫(yī)務(wù)科具體負責。五是護理服務(wù)質(zhì)量的提升。要在技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量兩個大方面進行提升，加強與臨床人員的配合溝通，提高整體滿意度。此項工作由院長助理高明忠牽頭，護理部具體負責。六是后勤設(shè)施與固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)具體實施方案。要積極對院內(nèi)大型設(shè)備設(shè)施如何保養(yǎng)以及延長壽命方面進行研究，確保大型設(shè)施的合理應(yīng)用。此項工作由院長助理劉慶來牽頭，后勤部具體負