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文檔簡介
1、某審批技術(shù)審查與公共資源交易中心某審批技術(shù)審查與公共資源交易中心2018年工作總年工作總結(jié)范文結(jié)范文在市委、市政府和市行政審批局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)行業(yè)主管部門大力支持下,始終以服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)方式,著力提升服務(wù)質(zhì)量和效率,建立陽光、高效的公共資源交易平臺(tái),較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、業(yè)務(wù)工作完成情況全年受理項(xiàng)目xx個(gè),受理金額xx萬元,完成項(xiàng)目xx個(gè),預(yù)算金額xx萬元
2、,成交金額xx萬元,節(jié)支額xx萬元,節(jié)支率xx%,其中,建設(shè)工程項(xiàng)目xx個(gè),預(yù)算控制價(jià)xx萬元,成交金額xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率5.4%;政府集中采購項(xiàng)目xx個(gè),預(yù)算金xx萬元,成交金額xx萬元,節(jié)支額xx萬元,節(jié)支率7%;政府采購進(jìn)場項(xiàng)目xx個(gè)預(yù)算金額xx萬元,成交額xxx萬元節(jié)支額xx萬元,節(jié)支率xx%;土地交易項(xiàng)目xx個(gè),成交金額xx萬元;拍賣項(xiàng)目9個(gè),掛牌價(jià)xx萬元,成交價(jià)xx萬元。(二)以制度建設(shè)為抓手,推進(jìn)各項(xiàng)工作
3、規(guī)范化運(yùn)行中心多次召開制度建設(shè)專題會(huì)議,由主任抓總,分管主任把關(guān),各科長牽頭,全員參與,對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度以及執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理,深入查找制度建設(shè)中的漏洞和缺陷,認(rèn)真抓好制度的修訂和完善。一是完善中心交易業(yè)務(wù)管理制度。建立統(tǒng)一規(guī)范的進(jìn)場交易項(xiàng)目工作流程和業(yè)務(wù)操作規(guī)則。推行招投標(biāo)服務(wù)程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,并將各類交易項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)則編制成冊(cè)集中發(fā)放、上墻公布和上網(wǎng)公告,告知招投標(biāo)服務(wù)當(dāng)事人,按規(guī)定予以施行并自覺接受社會(huì)監(jiān)督;完善
4、政府集中采購項(xiàng)目工作流程和相關(guān)管理制度,梳理集采工作流程,圍繞采購文件編制和領(lǐng)取、投標(biāo)保證金繳納、開評(píng)標(biāo)、合同簽訂、質(zhì)疑答復(fù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地規(guī)范工作流程,完善管理制度;完善產(chǎn)權(quán)交易工作流程和管理制度。制定了《產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》,規(guī)范了產(chǎn)權(quán)交易工作受理、審核登記、現(xiàn)場踏勘、公告、報(bào)名、簽約成交、交割結(jié)算、檔案整理等整個(gè)交易流程和相關(guān)管理制度;二是健全完善中心各項(xiàng)綜合性管理制度。制訂了《考勤和請(qǐng)銷假管理辦法》、《會(huì)議管理辦法》、《業(yè)務(wù)
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