某某某發(fā)改委2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃范文

1、某某某發(fā)改委某某某發(fā)改委2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃范文計劃范文2018年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)發(fā)改委緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，科學(xué)謀劃，狠抓落實，各項工作取得顯著成效。一、2018年上半年工作總結(jié)（一）重點項目謀劃與爭取工作1認(rèn)真謀劃編制了xx區(qū)2018年重點項目工作計劃，編報了市億元以上重點項目78個，2018年計劃投資113.63億元，其中續(xù)建項目26個、20

2、18年計劃投資71.88億元，新開工項目24個。2018年計劃投資41.75億元，儲備項目28個；編報了省大新專項目50個，其中續(xù)建項目19個、2018年計劃投資29.67億元，新開工項目18個、2018年計劃投資28.66億元，儲備項目13個。上半年，通過發(fā)改委系統(tǒng)爭取各類項目14個，中央投資10253.42萬元，省投資5535.19萬元，市本級節(jié)能專項資金100萬元。2為認(rèn)真落實重點項目“五項機制”，xx區(qū)發(fā)改委扎實開展了“四督四保

3、”工作，編制了xx區(qū)2018年項目工作手冊200余份，重點項目手冊30余份，區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、重點項目責(zé)任單位負責(zé)人人手一份。制定了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目季度工作推進計劃，實行項目推進臺賬制，細化到月、責(zé)任到人，做到重點項目隨時有人負責(zé)、有委權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)利事項，組織人員完成了事項清單編制，新承接公共服務(wù)事項2項，并全部授權(quán)窗口受理辦結(jié)，同時，大幅提高事項辦理深度，減少企業(yè)辦件到場次數(shù)，目前窗口受理事項90%以上實現(xiàn)“最多跑一次”服務(wù)，30%以上

4、事項可以“不見面服務(wù)”，委內(nèi)所有行政審批事項都可以網(wǎng)上辦理，查詢。（三）綜合計劃和交能工作1做好一季度經(jīng)濟形勢分析和上半年人代會報告工作。先后向市發(fā)改委、區(qū)委、區(qū)政府匯報了一季度、上半年經(jīng)濟運行情況和國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告工作，分別在市發(fā)改委調(diào)研、區(qū)人大常委會、區(qū)委常委會進行匯報，強化經(jīng)濟動態(tài)監(jiān)測，提出對策建議，充分發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2積極為企業(yè)爭取直購電優(yōu)惠政策。為全區(qū)電力用戶電壓等級為10千伏及以上、