某風(fēng)電公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動總結(jié)范文

1、某風(fēng)電公司某風(fēng)電公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動總結(jié)大討論活動總結(jié)范文范文按照集團公司、xx電力關(guān)于“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論部署要求，xx風(fēng)電分公司緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題，重點聚焦“六個破除”，解決“六大問題”，以做好十項規(guī)定動作和兩項自選動作為抓手，認真開展了此項活動。一是按照上級黨委要求，抓好規(guī)定動作。分公司迅速組織召開“大討論”動員部署會，傳達精神、明確任務(wù)、落實責(zé)任；懸掛醒目的宣傳標(biāo)語，形成

2、良好的宣傳輿論氛圍；組織召開了“大討論”專題組織生活會，進行了黨員民主評議、自我黨性分析，認真聽取黨外群眾和支委會意見；組織“大討論”知識答題活動；組織全員觀看《必由之路》專題片并撰寫心得體會22篇；組織觀看全省“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論先進典型報告會；開展“我為改革創(chuàng)新做什么”主題征文活動，報送征文8篇；開展黨員包?；顒樱炗嘃h員包保責(zé)任書，黨員與群眾包保全覆蓋；制作“大討論”及集團公司、xx電力2019年職代會精神宣傳手冊，不定期、

3、不定人抽查學(xué)習(xí)效果；按要求開展了公司中層干部“大討論”交流研討會，分公司兩名副處級干部進行了深刻的自我剖析和發(fā)展思路梳理，形成上報文字材料兩份。二是根據(jù)實際情況，抓好自選動作。自選動作分為兩項，一是按照xx電力要求開展黨員價值管理，召開了黨員價值管理動員部署會，xx名黨員制定了個人價值目標(biāo)，分公司黨總支結(jié)合黨員崗位職能對標(biāo)分公司全年任務(wù)目標(biāo)進行一對一精準(zhǔn)輔導(dǎo)，完成黨員個人價值目標(biāo)進度圖上墻工作，按時間節(jié)點分解目標(biāo)任務(wù)。二是推進分公司“家

4、文化”建設(shè)，召開了“家文化”建設(shè)推進會，細化“九小家”目標(biāo)，明確公司黨員價值管理和分公司“家文化”建設(shè)相輔相成、相互促進的作用和最終一致的目標(biāo)，在建設(shè)和管理中多一條途徑、多一重保障。為在生產(chǎn)經(jīng)營上順利完成分公司全年發(fā)電量和利潤，在工程建設(shè)上實現(xiàn)四期工程首臺風(fēng)機10月15日并網(wǎng)，10月30日全部風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電的總目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過這一階段“大討論”工作的開展，全體干部員工整體精神面貌得到很大的提升，工作的積極性和主動性進一步激發(fā)，通過