基建會(huì)計(jì)工作總結(jié)

1、上海長(zhǎng)凱巖土工程有限公司1上海長(zhǎng)凱巖土工程有限公司工程管理獎(jiǎng)罰條例（試行）上海長(zhǎng)凱巖土工程有限公司工程管理獎(jiǎng)罰條例（試行）一、總則一、總則根據(jù)公司現(xiàn)有管理規(guī)章制度及流程，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為，提高項(xiàng)目管理執(zhí)行力度，推行項(xiàng)目程序化管理，特制定《上海長(zhǎng)凱巖土工程有限公司工程管理獎(jiǎng)罰條例（試行）》，望各專業(yè)公司、分公司及項(xiàng)目部能進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化施工管理，從而不斷提高企業(yè)管理水平及品牌形象。1、目

2、的、目的1.1增強(qiáng)現(xiàn)有法律、法規(guī)、制度執(zhí)行力度，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平。1.2加強(qiáng)公司監(jiān)督、檢查及服務(wù)力度，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行能力，推行項(xiàng)目程序化管理，提高公司品牌形象。2、適用范圍、適用范圍2.1各專業(yè)公司、分公司；2.2各在建、新開、待停工工程項(xiàng)目部。3、引用文件、引用文件現(xiàn)有法律、法規(guī)及規(guī)章制度、公司各項(xiàng)規(guī)章制度等。2、檢查機(jī)構(gòu)與檢查時(shí)間檢查機(jī)構(gòu)與檢查時(shí)間1、檢查機(jī)構(gòu)、檢查機(jī)構(gòu)工程管理部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部為本條例的考核機(jī)構(gòu)。2、檢查時(shí)間

3、、檢查時(shí)間上海長(zhǎng)凱巖土工程有限公司3與甲方進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)進(jìn)行工程簽證，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員，獎(jiǎng)勵(lì)500元；6、管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)計(jì)問題并獲得設(shè)計(jì)，監(jiān)理及甲方認(rèn)可，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，獎(jiǎng)勵(lì)500元；7、對(duì)每月評(píng)選出的優(yōu)秀施工日志記錄人員、獎(jiǎng)勵(lì)300元；8、對(duì)公司月度檢查中排名第一、二、三名的項(xiàng)目部，分別獎(jiǎng)勵(lì)1500、1000、500元。5、處罰細(xì)則處罰細(xì)則根據(jù)項(xiàng)目管理常見問題及管理頑癥，本條例將工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理問題主要分

4、為兩類，即一般問題和重大問題，按照不同管理?xiàng)l線劃分具體如下：1、體系管理、體系管理（一）一般問題1、未按規(guī)定及時(shí)組建項(xiàng)目管理架構(gòu)，無公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等關(guān)鍵崗位任命文件處罰200元；2、項(xiàng)目管理關(guān)鍵崗位未持證上崗、崗位證書過期、復(fù)訓(xùn)不及時(shí)處罰200元；3、現(xiàn)場(chǎng)尚在施工，項(xiàng)目管理關(guān)鍵崗位擅自離崗，未能有效履行自身崗位職責(zé)的處罰500元，造成事故的加倍處罰；4、項(xiàng)目上未建立三體系目標(biāo)、指標(biāo)的處罰200元；5、項(xiàng)目上未對(duì)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素