最美統(tǒng)計人事跡材料

1、最美統(tǒng)計人事跡材料——記南長區(qū)迎龍橋街道統(tǒng)計辦主任華明華明同志自2005年從事統(tǒng)計工作以來，一直擔任迎龍橋街道統(tǒng)計辦主任職務。在統(tǒng)計崗位上，他勤于學習、勇于探索，積極實踐、勇于創(chuàng)新，業(yè)務精通，作風過硬，多次被評為先進個人和先進集體。一、勤于學習，嚴于律己，提高自身綜合素質統(tǒng)計工作的技術性、專業(yè)性、綜合性，決定了做好統(tǒng)計工作，不僅要有扎實的專業(yè)知識，更需要有綜合分析能力和過硬的組織協(xié)調能力。華明同志通過不斷的學習，發(fā)揮其潛能，獲得了與統(tǒng)計

2、工作相匹配的知識、價值與技能，適應了其工作內容不斷發(fā)展的需要。他勤學苦練，自覺地有計劃、有系統(tǒng)地刻苦學習統(tǒng)計專業(yè)知識、法律法規(guī)、計算機知識。為了切實提高運用統(tǒng)計業(yè)務知識的能力和實際操作水平，他珍惜上級統(tǒng)計部門組織的每一次業(yè)務知識培訓機會，并做到學以致用，成為統(tǒng)計條線的行家里手，為不斷開拓街道統(tǒng)計工作的新局面奠定了堅實的基礎。二、愛崗敬業(yè)，求真務實，扎實抓好統(tǒng)計服務華明同志在十多年的統(tǒng)計工作實踐中，立足平凡崗位，盡職盡責，充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)

3、的作用。街道統(tǒng)計辦不僅為領導決策提供數(shù)據(jù)，還要進行統(tǒng)計監(jiān)測和分析，為領導把握經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)。他團結統(tǒng)計辦全體人員，自覺運用先進管理理念調動和激發(fā)大家的積極性，通過提高統(tǒng)計辦的整體服務能力，共同做好統(tǒng)計服務工員統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)進行逐一審查核實、查缺補漏，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，這就從源頭上把住了數(shù)據(jù)質量關。在他親自指揮下，經(jīng)過全街道廣大普查員、普查指導員的共同努力下，迎龍橋街道普查工作得以圓滿完成。四、狠抓數(shù)據(jù)，夯實基礎，全面推進統(tǒng)計“雙基

4、”建設華明同志始終把提高數(shù)據(jù)質量放在首位。街道統(tǒng)計是管理源頭數(shù)據(jù)準確的關鍵，其工作是否規(guī)范直接影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。為此他嚴格按照《無錫市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)程》的要求，一是建立、健全統(tǒng)計工作制度及管理網(wǎng)絡，為統(tǒng)計工作規(guī)范化達標奠定基礎。針對在地統(tǒng)計的要求，在街道統(tǒng)計辦內建立各專業(yè)崗位工作職責，明確各專業(yè)人員責、權、利；完善街、居、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)三級管理網(wǎng)絡，及時掌握基層單位的相關信息；建立非聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作聯(lián)系制度，掌握各類單位的增減變化情

5、況。二是利用統(tǒng)計檢查、監(jiān)審等契機，為統(tǒng)計工作優(yōu)化環(huán)境。緊緊抓住統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢查、統(tǒng)計監(jiān)審這一抓手，著力推進街道統(tǒng)計環(huán)境的優(yōu)化。利用各專業(yè)每年開展的數(shù)據(jù)質量檢查及今年“三查”工作，規(guī)范基層統(tǒng)計工作的過程，提高規(guī)范化操作的程度，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量奠定基礎；同時利用平時年定報工作中掌握的情況，有針對性地確定每年各級監(jiān)審單位，加強轄區(qū)內企事業(yè)單位依法統(tǒng)計、依法申報的法定義務意識，促進基層單位統(tǒng)計管理工作的開展。三是抓好統(tǒng)計從業(yè)資格培訓及再教育工作，