2014年二級(jí)建造師施工管理真題及參考答案_第1頁(yè)
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1、2014年二級(jí)建造師考試《施工管理》真題及標(biāo)準(zhǔn)答案單項(xiàng)選擇題1、關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門(mén)的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業(yè)主方簽訂D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織正確答案是D2、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.每一個(gè)任務(wù)

2、只能有一個(gè)主辦部門(mén)B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門(mén)和一個(gè)配合部門(mén)C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分正確答案是D3、關(guān)于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的B.高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會(huì)很長(zhǎng)D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行正確答案是B4、下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是()。A

3、.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案是C5、下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是()。A.目標(biāo)分解B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.采取措施糾偏正確答案是B6、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理工程中,其管理權(quán)力不包括()。A.組織項(xiàng)目管理班子B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同C.監(jiān)理單位D.設(shè)備供應(yīng)單位正確答案是A13、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法,正確的是

4、()。A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算”對(duì)比正確答案是B14、下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中,符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是()。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù),密閉的磚X圍堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在正確答案是C15、施

5、工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn),取樣的最少總重量應(yīng)為()Kg。A.9B.12C.15D.25正確答案是B16、根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成,“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄正確答案是C17、我國(guó)推行建設(shè)工程建立監(jiān)理的目的,不包括()。A.確保工程建設(shè)質(zhì)量B.加快工程建設(shè)速度C.提高工程建設(shè)水平D.充分發(fā)揮投資效益正確答案是B18、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說(shuō)法

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