qhse知識應(yīng)知應(yīng)會

1、1中油陜西延安銷售分公司中油陜西延安銷售分公司QHSEQHSE應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會前言質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保是QHSE管理體系的宗旨，對內(nèi)保障員工的生命與身體健康，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)一方碧水藍(lán)天；對外履行責(zé)任，樹立中國石油良好的社會公眾形象，是延安銷售分公司建立推廣QHSE管理體系的根本目的。希望此書能夠幫助廣大員工學(xué)習(xí)、運(yùn)用體系基礎(chǔ)知識，在健康安全的環(huán)境中伴隨企業(yè)共同發(fā)展。3達(dá)到減低企業(yè)成本的目的。4、通過加強(qiáng)環(huán)境因素的管理，降

2、低生產(chǎn)中資源和能源的消耗，如節(jié)約一度電、一張紙、一絲氣、一滴水，達(dá)到降低成本、節(jié)能降耗的目的。（四）（四）、公司業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)、公司業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系是一個(gè)不斷循環(huán)的PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、測量監(jiān)控、改進(jìn)）活動(dòng)過程，持續(xù)改進(jìn)的最終目的是提高企業(yè)的有效性和效率。這主要表現(xiàn)在：1、過程的優(yōu)化；2、通過環(huán)境因素控制來體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。要求企業(yè)每隔一段時(shí)期必須開展一次環(huán)境因素識別和環(huán)境影響評價(jià)工作，并對重大環(huán)境因素提出具體的消減和改進(jìn)措施

3、；3、通過風(fēng)險(xiǎn)控制來體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。要求企業(yè)每隔一段時(shí)期必須開展一次危害因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，并對重大風(fēng)險(xiǎn)制定消減和改進(jìn)措施。（五）（五）、與國際慣例接軌、與國際慣例接軌1、我國加入WTO后，必須執(zhí)行國際勞工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須按照國際規(guī)則辦事，這種要求十分迫切。2、QHSE管理體系的預(yù)防性與國際發(fā)展趨勢相同，強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主，從隱患、污染的源頭進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)全過程控制。3、ISO發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)在參與國際市場競爭中必須遵守的規(guī)則。如果一個(gè)企

4、業(yè)不按照ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，就沒有資格參與國內(nèi)市場競爭，也就更談不上參與國際競爭。通過宣貫標(biāo)準(zhǔn)消除非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，有利于我國企業(yè)進(jìn)入國際市場。4、考慮了相關(guān)方利益的需求，針對所有者、員工、供方、銀行、工會、合作者和社會等所有相關(guān)方，企業(yè)通過實(shí)施并保持管理體系，持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績，使企業(yè)能夠不斷地滿足社會需求。5、樹立良好的企業(yè)形象，向社會展示企業(yè)的表現(xiàn)，提高企業(yè)的競爭能力和知名度。（六）（六）、管理體系的整合、管理體系的整合將與QHSE管理