公司品牌建設實施方案

1、公司品牌建設實施方案為增強企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)知名度和美譽度，提升產品競爭力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產業(yè)集群，打通全產業(yè)鏈，特制訂本實施方案。一、指導思想品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設，改變公司有牌子沒有品牌的現狀，通過創(chuàng)建品牌的過程，實現企業(yè)精神與企業(yè)文化的結合，凝聚企業(yè)獨特的文化精神和經營理念，把企業(yè)產品打造成知名品牌，使之個性化、人格化、人性化，使企業(yè)品牌所代表的產品與消

2、費者產生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。二、組織領導為切實抓好公司品牌建設工作，由公司文化部負責公司品牌建設的組織、協(xié)調、實施和監(jiān)督。三、目標與定位（一）品牌目標：1、內部目標：建設一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊，構建科學、規(guī)范、嚴密的管理制度，建立先進的企業(yè)文化，實現企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。2、外部目標：打造品牌“三度”：社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。3、年度發(fā)展目標：①建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。②樹立個性化