勘察設(shè)計工作大綱

1、1勘察設(shè)計工作大綱勘察設(shè)計工作大綱一、項目概況一、項目概況1、項目背景、項目背景2007年12月14日，經(jīng)國務(wù)院同意，國家發(fā)改委正式批準(zhǔn)長株潭城市群為“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)”。省委省政府做出指示，擬在核心區(qū)內(nèi)形成以高速公路和城際主干道為骨架的交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。擬建芙蓉大道是連接長沙市和湘潭市的規(guī)劃城市快速干道，被確定為城市群建設(shè)的標(biāo)志性工程，建設(shè)意義和作用十分重大。2、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工

2、程內(nèi)容包括道路、橋梁、涵洞、立體交叉、人行系統(tǒng)設(shè)施、公交設(shè)施、道路附屬設(shè)施等，并包括配套市政管線建設(shè)，主要有：城市給水、排水、燃?xì)?、電力、電信管道設(shè)計及規(guī)劃管線的橫斷面綜合布置等工程。二、勘察設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案和計劃工作量二、勘察設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案和計劃工作量根據(jù)《招標(biāo)文件》要求，本項目按一階段施工圖設(shè)計進(jìn)行，但考慮到該項目規(guī)模較大，條件復(fù)雜，需協(xié)調(diào)的問題較多，必須先進(jìn)行方案設(shè)計，而后按要求編制概預(yù)算文件和提供設(shè)計后續(xù)服務(wù)。為了

3、能使設(shè)計文件滿足業(yè)主的較緊的時間要求和施工招標(biāo)的需要，根據(jù)該項目可研報告提供的情況，考慮到路線將不會有大的調(diào)整的情況，勘測工作的階段劃分：工程測量：根據(jù)工期要求情況，本次計劃進(jìn)行一次性定測，不分階段進(jìn)行；工程勘察：對橋梁工程進(jìn)行初步勘察及詳細(xì)勘察；對道路工程則進(jìn)行一次性詳細(xì)勘察。（一）工作內(nèi)容、計劃工作量工作內(nèi)容、計劃工作量1、總體勘察設(shè)計工作內(nèi)容和計劃工作量、總體勘察設(shè)計工作內(nèi)容和計劃工作量2、工程測量工作內(nèi)容和計劃工作量、工程測量工

4、作內(nèi)容和計劃工作量3、方案設(shè)計工作內(nèi)容和計劃工作量、方案設(shè)計工作內(nèi)容和計劃工作量4、勘察工作內(nèi)容和計劃工作量、勘察工作內(nèi)容和計劃工作量3三、設(shè)計進(jìn)度計劃三、設(shè)計進(jìn)度計劃（一）工程總體進(jìn)度（一）工程總體進(jìn)度我院完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。保證合理安排、科學(xué)調(diào)度設(shè)計資源，全力配合業(yè)主，保證實現(xiàn)預(yù)定的工程總體進(jìn)度。1、為響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，根據(jù)設(shè)計的各個階段，特制定明確的設(shè)計工作計劃以保證按業(yè)主的要求完成工作，并接受業(yè)主檢查；2、按招標(biāo)文件要求，

5、本項目設(shè)計總周期控制為：本項目設(shè)計總周期控制為：2008年8月20日以前提交日以前提交一階段施工圖設(shè)計文件，一階段施工圖設(shè)計文件，2008年8月1日以前提交編制施工招標(biāo)文件所需的圖日以前提交編制施工招標(biāo)文件所需的圖紙和工程量清單預(yù)算；紙和工程量清單預(yù)算；后續(xù)服務(wù)期：整個施工期及二年缺陷責(zé)任期。后續(xù)服務(wù)期：整個施工期及二年缺陷責(zé)任期。（二）設(shè)計進(jìn)度保證措施（二）設(shè)計進(jìn)度保證措施配備足夠的符合資歷要求的人力資源進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計。設(shè)計人員在簽訂合

6、同后入駐現(xiàn)場（辦公地點在長沙市），開始工作。根據(jù)計劃安排和現(xiàn)實需要安排進(jìn)駐人數(shù)，以保證設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度為原則?，F(xiàn)場設(shè)計人員配備足夠的微機或手提電腦、打印機、繪圖儀等辦公設(shè)備保證100%計算機出圖。安排好現(xiàn)場的工作和生活環(huán)境。項目組配置齊全專業(yè)軟件（包括道路路線、路基、橋涵、隧道、路面、管線等），提高工作效率及準(zhǔn)確率；各設(shè)計階段，本項目技術(shù)主管（審定人、審核人）必須根據(jù)工作需要進(jìn)駐現(xiàn)場，以便及時確定設(shè)計方案和設(shè)計文件審定。并且及時響應(yīng)業(yè)主的

7、要求。各設(shè)計階段，項目（總）負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場。（三）進(jìn)度控制的方法（三）進(jìn)度控制的方法1、制定詳細(xì)的設(shè)計計劃；2、繪制設(shè)計進(jìn)度曲線及圖表，隨時掌握進(jìn)度情況，定期向業(yè)主報告；3、采取信息管理措施控制進(jìn)度，即通過對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，及時調(diào)查處理妨礙設(shè)計進(jìn)度的不利因素，創(chuàng)造有利的外部條件，促進(jìn)設(shè)計按計劃進(jìn)行；4、如果在設(shè)計中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素，因而使設(shè)計進(jìn)度延誤時，將提請業(yè)主依據(jù)合同規(guī)定批準(zhǔn)延長設(shè)計周期，批準(zhǔn)