園林(園建)施工組織設計方案

1、目錄第一章總體施工組織布置及規(guī)劃方案第二章工程進度計劃第三章施工材料的供應、來源、投入計劃及質量保證措施第四章勞動力安排第五章施工工藝第六章施工平面布置第七章重點部位的施工組織措施第八章安全文明施工措施第九章保證質量的措施及承諾第十章綠化養(yǎng)護方案及售后服務承諾與牽制。開工前，項目部應配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設工作。保證施工現(xiàn)場“三通一平”，工程能順利開展。接駁施工用水源、電源、架設施工用電線路，埋設施工用水管道。2、對施工組織中計劃使

2、用的施工機械按計劃進場時間經(jīng)全面檢測調試后再進場，以確保工程施工中的正常運轉。施工用材料送有關部門進行標定，并取得合格證與進場檢驗單。3、按照勞動人員使用計劃調配人員，安排勞動人員進場，并對參與工程所需的各技術人員進行勞動安全、文明施工、施工技術總結，以加強施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術使工程順利進展。4、綠化苗木：由采購部負責按苗木清單選擇合格供應商，制定苗木采購計劃，嚴格把好質量關。業(yè)主要求陪同號苗的，采購部應積極配合。綠化

3、種植土應經(jīng)過有關部門的檢驗，達到種植基質標準方可使用。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認可的材料產(chǎn)品，不得在本工程中使用。由業(yè)主指定供貨商的，項目部應跟蹤對方產(chǎn)品是否合格，并及時反饋業(yè)主。5、項目部應及時編制物資采購計劃，并交與業(yè)主審批。同時按時編制物資進場計劃，確保物資進場后合理安排堆放保存點，并采取相應的保護措施減少物資損耗，同時應做好標識，防止發(fā)生意外。部分提前進場的假植苗木特別要做好保護措施，并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。6、根據(jù)進度計劃組

4、織機械設備進場，加強機械設備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機械，強化機械設備的管理。施工期間加強對機械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機具應在進場前預先進場安裝調試，保證開工時能正常運行。同時，應檢測業(yè)主所提供的臨電點的負荷量，保證施工高峰期一切均能正常運行，避免發(fā)生不必要的意外。二、生產(chǎn)調度制度1、項目部實行生產(chǎn)調度會議制度，每天由項目經(jīng)理主持召開。2、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進展情況，提出合理化建議。3、由項目經(jīng)理下達