四個經(jīng)典小故事

1、1四個經(jīng)典小故事四個經(jīng)典小故事準時停機與準時停機與《警察抓小偷警察抓小偷》正常工作到點下班，準時關機，本是無可非議的。但推遲幾分鐘下班就可完成急于交貨的產(chǎn)品或是菜單生產(chǎn)任務，既能節(jié)約原材料，又可降低不必要的能耗。然而，某些員工下班時間一到，不管三七十二十一，立刻關機。這就如警察正在街上追捕小偷，眼看幾步就要追上了，這時鐘樓的自鳴鐘響了，警察馬上停住腳步，對小偷喊道：“你真幸運，我下班了?！避娙巳绻@樣，國土就要淪喪！醫(yī)生這樣就會把手術刀

2、丟在病人的肚子里……嚴格質量與嚴格質量與《馬桶里的水能喝馬桶里的水能喝》對產(chǎn)品質量進行嚴格要求時，有的員工，甚至是某些中基層管理者就會抱怨發(fā)牢騷：要求太苛刻；難度太大。對此，女大學生洗馬桶的故事就很有說服力。郵政公司新來了個女大學生，上班第一天經(jīng)理安排她洗馬桶，并告誡說：“洗好了，我要驗看的！”女大學生很懊惱，想一走了之，可她轉念一想：“臟累怕什么？什么活不是人干的？”于是她認真仔細干起來，累得滿頭大汗總算清洗完了，反復看了幾遍，自我感

3、覺良好?？山?jīng)理3推上膛，兩只野兔已失去蹤影。這就是把握機遇的得與失。機遇在哪里？對獵人而言機遇在槍膛里，機遇在他們的手上；對每個人而言，機遇在我們的身邊，機遇在我們的大腦里！記住一句俗話：走過這個村就沒有這個店！失去了才知失去的珍貴，為時晚矣！攀比與攀比與《買黃豆買黃豆》調資是企業(yè)和員工的大事，必須做到謹慎、客觀、真實、公平、公正、無私。但是，無論我們付出多大的努力確保“一碗水端平”，很難保證盡如人意。物資貿(mào)易公司李甲和張乙跑到經(jīng)理辦公

4、室，一致要求為自己加薪。經(jīng)理說：“好啊，不過，在加薪前你倆必須幫我辦一件事：到自由市場去，每人買50公斤黃豆來?！倍宿D身走了。一會李甲空手而歸?！霸趺礃?？”“經(jīng)理，現(xiàn)在黃豆價格每斤上漲了一毛錢，買還是不買？”“嗯，我知道了?！苯?jīng)理示意李甲坐下，這時張乙背著一個袋子氣喘噓噓地回來了，未及經(jīng)理問話，他便將市場行情詳盡地作了匯報：“城東黃豆是每公斤一塊八，城西是每公斤一塊八毛伍分，城北是每公斤一塊九，從質量上看城西的黃豆要比城東城北的都好，