學(xué)校改造施工組織設(shè)計(jì)方案 一

1、目錄1、施工方案、施工組織及管理程序安排2、分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施3、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4、質(zhì)量管理體系及保證措施5、安全管理體系及保證措施6、環(huán)境管理體系及保證措施7、文明施工、文物保護(hù)體系及保障措施8、冬雨季施工保證措施9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范及事故應(yīng)急預(yù)案10、施工總平面圖及其他應(yīng)說明的事項(xiàng)附表1擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表2勞動(dòng)力計(jì)劃表附表3施工總平面布置圖附表4臨時(shí)用地表附表5計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道

2、圖１、組織機(jī)構(gòu)：本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過改造及高級(jí)裝修工程項(xiàng)目管理、并具備豐富裝修管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有高級(jí)裝修管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系

3、持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保合同規(guī)定的工期及裝飾優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)執(zhí)行我單位的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》。（１）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)等負(fù)全部責(zé)任。（２）技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵工序編制施工方案，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及