工地試驗室年度總結

1、1工地試驗室年度工作總結時間如梭，一年的時間很快又要畫上句號了。回首這一年的光景，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多……在項目部領導的正確領導、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團結一致，齊心協(xié)力，取長補短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室的要求開展工作，科學管理，認真檢測，嚴格把關，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結如下：思想方

2、面：思想方面：在這一年的時間里，我試驗室以“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十八大會議精神，以及公司領導和公司各部門的幫助和大力支持下，認真貫徹落實局試驗室、公司有關試驗檢測文件，在項目部領導和公司試驗檢測中心的帶領和指導下，工地試驗室根據(jù)工程計劃和進度要求，嚴格按照相關規(guī)范標準要求，響應項目和業(yè)主的號召下，圓滿完成了各項檢測任務。工作業(yè)務方面：工作業(yè)務方面：一、試驗室正常工作開展及完成情況。試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊

3、、任務重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多，機器設備多，原始記錄多，內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導施工、3們會極力配合各部門、工區(qū)保證一線的施工需要，做好服務工作。也要嚴格按照項目公司的要求，保質保量完成任務

4、。四、與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面。對外溝通是試驗室工作中的重點之一，在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現(xiàn)太大問題。同監(jiān)理和中心試驗室搞好關系是試驗檢測工作順利進行的保證。外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監(jiān)理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴格按照項目領導制定的方針計劃走，保證工程質量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動工程進度，只要不是原則問題，不能

5、因為外部的阻力而使工作無法進展。5、水泥混凝土拌和站的管理。對水泥混凝土拌和站的管理是試驗室的重中之中，包括拌和站的原材料安全生產(chǎn)混凝土、攪拌混凝土過程、運輸以及放料都是不能放過的。拌和站生產(chǎn)的混凝土的配合比、質量的檢測和控制，是試驗室的工作不可少的工作，試驗室對此高度重視，為此試驗室人員不分白天黑夜對拌和站的混凝土的生產(chǎn)進行強有力的管理和質量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六、建立和完善計量管理體系、制度及自檢自校機制。計量體系是日常試驗檢測