概預算科學審核的方法

1、建筑工程項目概預算科學審核的方法摘要：項目管理是一門新興的管理科學是現(xiàn)代工程技術(shù)、管理理論和項目建設時間相結(jié)合的產(chǎn)物它經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展和完善已經(jīng)日趨成熟并以經(jīng)濟上的明顯效益在各發(fā)達工業(yè)國家得到廣泛應用。時間證明在經(jīng)濟建設領域中實行項目管理對于提高項目質(zhì)量、縮短建設周期、節(jié)約建設資金都具有十分重要的意義。而建筑工程概預算的審查可以合理的分配社會資源，有效地監(jiān)督建設項目資金的使用情況是加強工程項目管理的重要手段之一。關鍵詞：項目管理建筑工程

2、概預算審查引言：我國近幾年來在工程建設領域大力推行項目管理對提高工程質(zhì)量、保證工期、降低成本起到了重要作用同時取得了明顯的經(jīng)濟效益。建筑工程概預算的審查在建筑工程造價管理中占有重要的地位。它不僅可以保證建筑工程項目的順利實施和進行，而且還可以有效地對建設資源進行合理的分配和監(jiān)督使用。不僅如此，對于建筑公司企業(yè)本身，可以改善企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，合理配置設備和材料的計劃準確性，加強了企業(yè)經(jīng)濟的核算能力。對于審核后的工程概預算技件對分項工程的細目

3、和各項內(nèi)容逐一全面地進行審查其審查方法與編制的過程基本相同。這種方法比較全面、細致審查質(zhì)量較高，但工作量大。因此它適合一些工程量較小、工藝簡單、差錯率較高的工程。2.2重點審查法一般是根據(jù)審查人員的技術(shù)經(jīng)驗對差錯率較高的地方進行審查特別對于容易重項、漏項的工程；對于采用新工藝新技術(shù)工程所使用的有關補充定額；或由于設計變更引起的概預算造價的增減等。還有該項目是否執(zhí)行了有關專業(yè)部和工程所在地區(qū)統(tǒng)一的直接費用定額和相應剪接費定額等。三、概預算

4、審查的步驟和內(nèi)容(一)審查步驟。3.1.1審查前期準備工作。建筑工程概預算審查前期準備工作主要內(nèi)容有：清點、整理和分類施工圖，搜集有關施工圖集和圖冊，檢查所有圖紙和目錄是否齊全，保證圖紙的編號和圖名一致。另外還要熟悉施工組織設計，對于不太確定的圖紙內(nèi)容，要進行現(xiàn)場勘測和檢查。3.1.2確定施工圖預算的定額。確定施工圖預算的定額，并了解該定額是否符合施工合同中的規(guī)定。一般首先要查編制說明，如果該建筑工程項目沒有填寫編制說明，則應該從預算的