最新生產(chǎn)車間主任崗位職責

1、車間主任崗位職責車間主任崗位職責1、車間車間主任主任對總經(jīng)對總經(jīng)理負責負責，在公司副，在公司副總經(jīng)總經(jīng)理領導領導下，全面下，全面負責車間負責車間各項管理工作管理工作2、負責車間負責車間生產(chǎn)、質量、安全及量、安全及設備設備的管理，確保各的管理，確保各項指標的完成。的完成。強化車間主任是主任是“產(chǎn)品質量第一量第一負責負責人、安全生人、安全生產(chǎn)第一第一負責負責人”意識。3、組織實組織實施公司下達的生公司下達的生產(chǎn)計產(chǎn)計劃，全面完成生劃，全面完

2、成生產(chǎn)任務。4、負責貫徹負責貫徹落實公司會公司會議精神、各精神、各項管理制度與措施。管理制度與措施。5、負責車間負責車間的人身、的人身、設備設備安全，確保安全文明生安全，確保安全文明生產(chǎn)6、負責負責管好、用好、管好、用好、維護維護、保養(yǎng)好在制品、、保養(yǎng)好在制品、設備設備、附件、工具、量具及工位器、附件、工具、量具及工位器具。具。7、負責車間員負責車間員工的日常管理，不斷提高工的日常管理，不斷提高員工綜合素合素質。8、對本車間車間的工的工

3、藝紀藝紀律執(zhí)行情況行情況負責負責。9、對車間對車間各類報類報表、原始表、原始資料的及料的及時性、真性、真實性負責負責。10、有、有權調(diào)權調(diào)整車間車間內(nèi)的內(nèi)的勞動組織勞動組織和調(diào)配職工。工。11、有、有權按有關按有關規(guī)定對車間員對車間員工提出工提出獎懲獎懲建議。12、有、有權對權對上道工序上道工序轉來的不合格來的不合格產(chǎn)品提出異品提出異議。13、有、有權對車間權對車間條件無法條件無法滿足制造足制造質量要求的生量要求的生產(chǎn)計產(chǎn)計劃提出申劃提

4、出申訴和修改意和修改意見。(1)、工作內(nèi)容：、工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司下達的生、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計業(yè)計劃，布置生劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本工作，根據(jù)本車間車間設備設備人力情況，人力情況，編制車間車間《日生日生產(chǎn)作業(yè)計業(yè)計劃》，組織組織均衡生均衡生產(chǎn)，保，保證按時完成完成各項生產(chǎn)計產(chǎn)計劃、新劃、新產(chǎn)品試制計劃2、重視員視員工素工素質提高，提高，對車間員對車間員工開展教育、培工開展教育、培訓，宣，宣傳公司的各公司的各項方針政策政策

5、深入深入貫徹貫徹公司的安全生公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生制度，確保安全文明生產(chǎn)車間車間班長崗長崗位職責職責1、在車間車間主任的主任的領導領導下，下，負責負責本組的生的生產(chǎn)和行政管理工作。和行政管理工作。2、根據(jù)、根據(jù)車間車間下達的生下達的生產(chǎn)任務和作和作業(yè)計業(yè)計劃，安排好各劃，安排好各崗位的生位的生產(chǎn)任務，按，按時完成生完成生產(chǎn)任務。3、負責負責本組的物料的物料損耗和回收率指耗和回收率指標的落的落實與考核。以每生與考核。以每生產(chǎn)批

6、次批次為單為單位，位，按各按各崗位分位分別統(tǒng)計別統(tǒng)計后交到后交到車間車間主任主任4、加、加強本組的生的生產(chǎn)質產(chǎn)質量控制和管理，量控制和管理，負責負責要求本要求本組職組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保操作程序，確保產(chǎn)品質量。量。負責負責要求本要求本組職組職工認真按真按規(guī)定填寫批生定填寫批生產(chǎn)記錄產(chǎn)記錄，并檢查檢查落實。5、負責負責本組的安全生的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、，每日下班前，作好水、電、汽、、汽、門的安全的安全檢查檢查工作。

7、工作。提醒提醒檢查職檢查職工正確著裝和正確使用防工正確著裝和正確使用防護用品。用品。6、組織組織全組職組職工管好、用好、工管好、用好、維護維護好設備設備，實行分工到人的行分工到人的職責職責，將分工情，將分工情況上況上報車間報車間，并，并檢查檢查落實情況。情況。7、負責負責管理本管理本組的批次生的批次生產(chǎn)記錄產(chǎn)記錄，確保，確保記錄記錄準確、及準確、及時、完整交接、完整交接8、負責檢查負責檢查本組職組職工搞好工搞好衛(wèi)生區(qū)的生區(qū)的衛(wèi)生、個人生

8、、個人衛(wèi)生和工生和工藝衛(wèi)藝衛(wèi)生，督促生，督促職工嚴格執(zhí)行工行工藝衛(wèi)藝衛(wèi)生管理制度，生管理制度，檢查檢查落實工藝衛(wèi)藝衛(wèi)生及生及衛(wèi)生清生清潔標潔標準操作程序。準操作程序。9、加、加強本組勞動紀組勞動紀律的管理。律的管理。10、負責負責本組人員所用工具、器具等所用工具、器具等實物使用和保管工作。物使用和保管工作。11、負責負責收集收集職工提出的有關工工提出的有關工藝、設備設備改進的合理化建的合理化建議，并及，并及時轉時轉達車間領導間領導。12