最新生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、車(chē)間主任崗位職責(zé)車(chē)間主任崗位職責(zé)1、車(chē)間車(chē)間主任主任對(duì)總經(jīng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，在公司副，在公司副總經(jīng)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，全面下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作管理工作2、負(fù)責(zé)車(chē)間負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及量、安全及設(shè)備設(shè)備的管理，確保各的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一量第一負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人、安全生人、安全生產(chǎn)第一第一負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)組織實(shí)施公司下達(dá)的生公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生劃，全面完

2、成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)公司會(huì)議精神、各精神、各項(xiàng)管理制度與措施。管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車(chē)間負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、的人身、設(shè)備設(shè)備安全，確保安全文明生安全，確保安全文明生產(chǎn)6、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管好、用好、管好、用好、維護(hù)維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備設(shè)備、附件、工具、量具及工位器、附件、工具、量具及工位器具。具。7、負(fù)責(zé)車(chē)間員負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高工的日常管理，不斷提高員工綜合素合素質(zhì)。8、對(duì)本車(chē)間車(chē)間的工的工

3、藝紀(jì)藝紀(jì)律執(zhí)行情況行情況負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。9、對(duì)車(chē)間對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)類(lèi)報(bào)表、原始表、原始資料的及料的及時(shí)性、真性、真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。10、有、有權(quán)調(diào)權(quán)調(diào)整車(chē)間車(chē)間內(nèi)的內(nèi)的勞動(dòng)組織勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。工。11、有、有權(quán)按有關(guān)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員對(duì)車(chē)間員工提出工提出獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲建議。12、有、有權(quán)對(duì)權(quán)對(duì)上道工序上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異品提出異議。13、有、有權(quán)對(duì)車(chē)間權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法條件無(wú)法滿足制造足制造質(zhì)量要求的生量要求的生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃提出申劃提

4、出申訴和修改意和修改意見(jiàn)。(1)、工作內(nèi)容：、工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司下達(dá)的生、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃，布置生劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本工作，根據(jù)本車(chē)間車(chē)間設(shè)備設(shè)備人力情況，人力情況，編制車(chē)間車(chē)間《日生日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃》，組織組織均衡生均衡生產(chǎn)，保，保證按時(shí)完成完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃、新劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃2、重視員視員工素工素質(zhì)提高，提高，對(duì)車(chē)間員對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣，宣傳公司的各公司的各項(xiàng)方針政策政策

5、深入深入貫徹貫徹公司的安全生公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生制度，確保安全文明生產(chǎn)車(chē)間車(chē)間班長(zhǎng)崗長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé)1、在車(chē)間車(chē)間主任的主任的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，下，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本組的生的生產(chǎn)和行政管理工作。和行政管理工作。2、根據(jù)、根據(jù)車(chē)間車(chē)間下達(dá)的生下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作和作業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃，安排好各劃，安排好各崗位的生位的生產(chǎn)任務(wù)，按，按時(shí)完成生完成生產(chǎn)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本組的物料的物料損耗和回收率指耗和回收率指標(biāo)的落的落實(shí)與考核。以每生與考核。以每生產(chǎn)批

6、次批次為單為單位，位，按各按各崗位分位分別統(tǒng)計(jì)別統(tǒng)計(jì)后交到后交到車(chē)間車(chē)間主任主任4、加、加強(qiáng)本組的生的生產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，量控制和管理，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)要求本要求本組職組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。量。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)要求本要求本組職組職工認(rèn)真按真按規(guī)定填寫(xiě)批生定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄產(chǎn)記錄，并檢查檢查落實(shí)。5、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本組的安全生的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、，每日下班前，作好水、電、汽、、汽、門(mén)的安全的安全檢查檢查工作。

7、工作。提醒提醒檢查職檢查職工正確著裝和正確使用防工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。用品。6、組織組織全組職組職工管好、用好、工管好、用好、維護(hù)維護(hù)好設(shè)備設(shè)備，實(shí)行分工到人的行分工到人的職責(zé)職責(zé)，將分工情，將分工情況上況上報(bào)車(chē)間報(bào)車(chē)間，并，并檢查檢查落實(shí)情況。情況。7、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理本管理本組的批次生的批次生產(chǎn)記錄產(chǎn)記錄，確保，確保記錄記錄準(zhǔn)確、及準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接、完整交接8、負(fù)責(zé)檢查負(fù)責(zé)檢查本組職組職工搞好工搞好衛(wèi)生區(qū)的生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人生

8、、個(gè)人衛(wèi)生和工生和工藝衛(wèi)藝衛(wèi)生，督促生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工行工藝衛(wèi)藝衛(wèi)生管理制度，生管理制度，檢查檢查落實(shí)工藝衛(wèi)藝衛(wèi)生及生及衛(wèi)生清生清潔標(biāo)潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。準(zhǔn)操作程序。9、加、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。律的管理。10、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。物使用和保管工作。11、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)收集收集職工提出的有關(guān)工工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備設(shè)備改進(jìn)的合理化建的合理化建議，并及，并及時(shí)轉(zhuǎn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)間領(lǐng)導(dǎo)。12