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1、江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度(內(nèi)部試行)(內(nèi)部試行)1.項(xiàng)目交底總監(jiān)正式到崗前,生產(chǎn)部對(duì)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目交底,并簽署《項(xiàng)目總監(jiān)工作責(zé)任書(shū)》,對(duì)項(xiàng)目工作要求明確交底。目的是項(xiàng)目開(kāi)始前即樹(shù)立責(zé)任感。2.總監(jiān)項(xiàng)目管理要求1)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后,總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員配置、合同要求等,結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求,制定《項(xiàng)目監(jiān)理部辦公考勤管理制度》,形成基本管理制度、并自覺(jué)實(shí)施。2)明確制定《監(jiān)理會(huì)議制度》,包括時(shí)間地點(diǎn)
2、、參會(huì)人員要求、違章處罰條款等,形成有效管理模式。3)針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實(shí)實(shí)施。4)總監(jiān)必須進(jìn)行項(xiàng)目巡視檢查,并填寫(xiě)《總監(jiān)巡視表》,目的是促進(jìn)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。5)總監(jiān)每?jī)稍卤仨毺顚?xiě)《業(yè)主回訪表》,增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻次,促使服務(wù)滿意度提高,也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。6)其他廉政制度等實(shí)施見(jiàn)附后。江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理
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