鋁合金門窗專業(yè)分包合同

1、北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安徽分公司東湖瑞景項目合同11鋁合金門窗專業(yè)分包合同鋁合金門窗專業(yè)分包合同承包人承包人：北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安徽分公司（以下簡稱“甲方”）分包人：分包人：馬鞍山市高時裝飾工程有限公司____（以下簡稱“乙方”）依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就鋁合金門窗分包事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。1.1.專業(yè)分包工程概況專業(yè)分

2、包工程概況1.1工程名稱：東湖瑞景小區(qū)1#~18#住宅樓、人防、地下車庫、幼兒園和輔助性用房工程。1.2分包工程名稱：東湖瑞景住宅樓鋁合金門窗安裝工程_。__1.3本合同分包內(nèi)容：住宅樓鋁合金門窗（包含鋁合金百葉窗）的安裝，門窗水泥砂漿收口由土建單位施工。1.4承包方式：包安裝、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工2、工程地點(diǎn)、工程地點(diǎn)：馬鞍山東湖公園南側(cè)，九華路北側(cè)，康樂路東側(cè)，江東大道西側(cè)。3、分包工作期限、分包工作期限配合土建施工進(jìn)度，

3、具體工期進(jìn)度由承包人項目部安排，分包人必須服從承包人的工期進(jìn)度計劃。4、質(zhì)量、質(zhì)量4.1按照總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》，本工作必須達(dá)到質(zhì)量評定合格等級。4.2工程質(zhì)量必須嚴(yán)格服從承包人的要求，嚴(yán)格按照施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，禁止隨意更改施工方案、方法。4.3分包人必須在每段工作驗收前4小時預(yù)約驗收時間，如因加班驗收，需提前12小時進(jìn)行預(yù)約承包人，由承包人另行預(yù)約相關(guān)

4、驗收單位，驗收前準(zhǔn)備好相關(guān)資料。4.4施工過程中，分包人必須嚴(yán)格按照“三檢”制度對本工程進(jìn)行全數(shù)檢查，經(jīng)自檢合格北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安徽分公司東湖瑞景項目合同33提出整改要求。7.5收集整理竣工資料。7.6檢查分包人工人持證情況，禁止未獲得相應(yīng)資格證書的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場。7.7分包人按約定完成施工作業(yè)，必須由承包人或施工場地內(nèi)的第三方進(jìn)行配合時，承包人應(yīng)配合分包人工作或確保分包人獲得該第三方的配合。7.8辦理工程中需要的相關(guān)政府

5、部門手續(xù)。7.9承包人有權(quán)要求分包人更換隊伍中不合格的管理人員和行為不良、施工質(zhì)量達(dá)不到要求的施工班組或個人。7.10為分包人提交坐標(biāo)和標(biāo)高控制點(diǎn)。7.11承包人門窗分包工程的負(fù)責(zé)人趙宏宇聯(lián)系電話：8、分包人的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任：、分包人的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任：8.1組織具有相應(yīng)資格證書的工人（持證上崗率100%）投入工作；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。招募的工人的健康和年齡必須符合用工要求。按規(guī)定時間定期進(jìn)行職工體檢，并提交體檢證明。8.

6、2組織相關(guān)技術(shù)人員對承包人提供的圖紙進(jìn)行圖紙會審，并提交問題，根據(jù)承包人的技術(shù)交底切實給現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底工作。8.3自行核對圖紙與現(xiàn)場的尺寸，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸達(dá)不到安裝要求，需要向承包人提出，如果私自按照錯誤現(xiàn)場尺寸位置加工安裝門窗，導(dǎo)致沒通過驗收，乙方將無條件返工，并承擔(dān)損失。8.4加工前，必須將樣品送承包人確認(rèn)（含五金和油漆顏色樣板），經(jīng)確認(rèn)后方可加工。8.5在承包范圍內(nèi)自備分電箱、施工用水點(diǎn)、做好承包范圍內(nèi)的安全文明措施，

7、自備工人食宿設(shè)備，自己搭設(shè)加工棚，材料堆場圍擋。8.6按承包人要求提交施工計劃（要求有周計劃、月計劃、總體計劃），以及與完成施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，各計劃實施的保證措施，經(jīng)承包人批準(zhǔn)后實施。8.7按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工；投入足夠的人力，確保工期；服從承包人安全施工管理，自備勞動保護(hù)用品，確保施工安全。8.8承擔(dān)質(zhì)量問題返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場管理不符合規(guī)定造成的損失及承包人、業(yè)主、