鎮(zhèn)工作思路

1、外塑形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)步推進(jìn)，和諧發(fā)展外塑形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)步推進(jìn)，和諧發(fā)展兜余中心小學(xué)兜余中心小學(xué)2011年工作思路年工作思路尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！根據(jù)會(huì)議安排，我就2011年我校教育教學(xué)工作思路作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我校教育工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，圍繞教體局提出的“安全、穩(wěn)定、教書、育人”八字方針，確立質(zhì)量立

2、校、管理強(qiáng)校、文化興校的工作思路，內(nèi)抓管理，外塑形象。在內(nèi)部管理中一手抓管理，一手抓質(zhì)量，切實(shí)提高學(xué)校管理水平和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；對(duì)外辦人民滿意的學(xué)校，塑造學(xué)校良好形象。深化改革，致力創(chuàng)新，力爭(zhēng)新年度新發(fā)展新突破。下面我分四個(gè)方面下面我分四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)匯報(bào)。（一）加（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，內(nèi)部管理，師德師能同步提升能同步提升1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》和福山區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的“九不準(zhǔn)”規(guī)定》，定期開

3、展“測(cè)評(píng)”活動(dòng)，把教師測(cè)評(píng)、學(xué)生測(cè)評(píng)作為教師考核、評(píng)優(yōu)、聘任的重要依據(jù)。2、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理模式創(chuàng)新改革，上學(xué)期，中心校又在領(lǐng)導(dǎo)安排，管理分工等方面進(jìn)行了徹底改革，原教辦人員全部納入中心校管理，個(gè)人分管工作除中心校外，直接輻射到其它完小，簡(jiǎn)化了管理層次，明確了管理職責(zé)，效果良好。本學(xué)期，進(jìn)一步實(shí)行精細(xì)管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理。使管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高管理效益。3、強(qiáng)化村小管理。一是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間、

4、統(tǒng)一課程計(jì)劃、統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量考核；二是務(wù)實(shí)教研工作。通過(guò)集體備課、聽(tīng)課、2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造書香育人氛圍為營(yíng)造“草木勸學(xué)”、“文化塑人”的育人氛圍，在全鎮(zhèn)各小學(xué)繼續(xù)開展校園文化建設(shè)。要求各學(xué)校都有引人注目的墻體文化、形式多樣的板報(bào)文化、五彩繽紛的班級(jí)文化等，打造了書香校園，落實(shí)良好的文化氛圍，提升了我校的辦學(xué)品位，來(lái)贏得了家長(zhǎng)的滿意，社會(huì)的認(rèn)可。（四）、切（四）、切實(shí)加大教育投入，全力改善加大教育投入，全力改善辦學(xué)條件學(xué)條

5、件鎮(zhèn)黨委、政府、教體局牢固樹立教育是戰(zhàn)略性投資的觀念，優(yōu)先保證教育發(fā)展投入，多渠道籌集資金，全力改善中心小學(xué)的辦學(xué)條件。本學(xué)期由鎮(zhèn)政府投資興建的功能室已投入使用，高標(biāo)準(zhǔn)的圖書室、實(shí)驗(yàn)室改善了辦學(xué)條件，各學(xué)校的信息化建設(shè)和辦公設(shè)施進(jìn)一步提高。我想有了區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了鎮(zhèn)黨委、政府一直的大力支持，我們一定能夠辦出讓學(xué)生成才，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意的學(xué)校。我校2011年教育工作目標(biāo)已經(jīng)明確，在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府和全鎮(zhèn)人民的大