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1、中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的談判經(jīng)歷了十多年的時(shí)間,同時(shí),人們對(duì)入世后中國(guó)各方面的發(fā)展問(wèn)題也爭(zhēng)論了十余年.伴隨著2001年11月在多哈簽署的中國(guó)入世文件的完成,一切歸于塵埃落定.但是,我們面臨的問(wèn)題依然存在,入世后在大環(huán)境的變化下,從紛亂的爭(zhēng)論中理清思路,找出一條適合自己的發(fā)展道路成為亟待解決而又具有現(xiàn)實(shí)意義的問(wèn)題.該論文在全面分析作者單位(大連華孚進(jìn)出口集團(tuán)有限公司)的經(jīng)營(yíng)狀況及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)加入世界貿(mào)易組織后,單位所屬行業(yè)的貿(mào)易規(guī)則
2、的變化做了闡述,分析了利弊.并進(jìn)一步對(duì)在此貿(mào)易規(guī)則框架下行業(yè)的國(guó)際及國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)做了詳盡的分析,針對(duì)作者單位自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),對(duì)加入世界貿(mào)易組織后如何面對(duì)一系列的機(jī)遇與挑戰(zhàn),克服單位自身的困難和問(wèn)題,尋求更好的發(fā)展道路,提出了若干的發(fā)展對(duì)策.全文共分三部分:第一章介紹華孚公司的基本情況,針對(duì)幾年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況,著重分析了公司存在的幾點(diǎn)主要問(wèn)題.華孚公司是一家國(guó)有專業(yè)外貿(mào)公司,主要從事紡織品服裝的進(jìn)出口業(yè)務(wù).近年來(lái),公司在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,
3、管理及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)拓展方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題,造成公司經(jīng)營(yíng)困難,競(jìng)爭(zhēng)力下降.第二章分析世界貿(mào)易組織的紡織品貿(mào)易規(guī)則,及帶給中國(guó)紡織服裝行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并簡(jiǎn)述了中國(guó)紡織服裝行業(yè)的相應(yīng)對(duì)策.世界紡織品服裝貿(mào)易正在向貿(mào)易自由化邁進(jìn),中國(guó)入世后,享受配額限制的逐步取消和非關(guān)稅壁壘減少的好處等同時(shí),由于受到自身出口體制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素限制,競(jìng)爭(zhēng)情況也不容樂(lè)觀,因此紡織服裝行業(yè)應(yīng)對(duì)此做出相應(yīng)的對(duì)策調(diào)整.第三章分析世界貿(mào)易組織規(guī)則框架下紡織品服裝貿(mào)易
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