2014年9月份考試管理會(huì)計(jì)第三次作業(yè)

1、20142014年9月份考試管理會(huì)計(jì)第三次作業(yè)月份考試管理會(huì)計(jì)第三次作業(yè)一、計(jì)算題（本大題共一、計(jì)算題（本大題共5050分，共分，共5小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，年度會(huì)計(jì)決算結(jié)果，A產(chǎn)品盈利75000元，B產(chǎn)品盈利19000元，C產(chǎn)品虧損60000元，其他有關(guān)資料，如表1（其中固定成本40000元按變動(dòng)成本總額分配）所示：要求：分析產(chǎn)品C是否要停產(chǎn)。2.某項(xiàng)目初始投資5000元，第1年末和第

2、2年末均有現(xiàn)金流入3000元。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)投資的報(bào)酬率。（2）計(jì)算該項(xiàng)投資的內(nèi)部報(bào)酬率。（3）如果資金成本為10%，該投資的凈現(xiàn)值為多少？獲利指數(shù)為多少？注：（PA，10%，2）=1.7355（PA，12%，2）=1.6901（PA，14%，2）=1.64673.某公司的董事會(huì)制定了一項(xiàng)公司方針，規(guī)定各分部必須按市價(jià)互相買賣。其甲分部計(jì)劃購買50000臺(tái)電氣部件。該公司的乙分部原按每臺(tái)50元出售該項(xiàng)部件50000臺(tái)（占乙分部生產(chǎn)

3、能量的10%）給甲分部。這筆交易可為乙分部提供貢獻(xiàn)毛益750000元。甲分部從某一外部企業(yè)接到一份該項(xiàng)部件的投標(biāo)書，喊價(jià)為每臺(tái)47.5元，于是該分部考慮從這一來源購買。[要求]（1）甲分部如向乙分部購買該項(xiàng)部件，應(yīng)使用什么結(jié)算價(jià)格。（2）如果該項(xiàng)部件是從公司內(nèi)部購買，比之從外部購買，公司的凈收益相差多少？4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如表6.3所示。5.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年需要A材料20000千克，每日送貨量100千克，每日消

4、耗量90千克，每次訂購費(fèi)用200元，每千克A材料年存儲(chǔ)成本為5元。要求：計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂購批量和年成本合計(jì)。二、簡答題（本大題共二、簡答題（本大題共5050分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題5分）分）1.簡單說明編制全面預(yù)算的作用2.簡述資金需要量預(yù)測的意義。3.作業(yè)成本計(jì)算法中的作業(yè)有什么特點(diǎn)？4.什么是增值作業(yè)和不增值作業(yè)，二者有什么區(qū)別。（1）甲分部如向乙分部購買該項(xiàng)部件，按公司董事會(huì)規(guī)定，應(yīng)使用市場價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，現(xiàn)

5、行市場價(jià)格為47.5元，所以應(yīng)使用47.5元作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。（2）如果甲分部按50元出售該部件，單位貢獻(xiàn)毛益為75000050000=15元臺(tái)，按47.5元出售，單位貢獻(xiàn)毛益為15（5047.5）=12.5元臺(tái)，貢獻(xiàn)毛益總額=12.550000=625000元。解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：4.參考答案：參考答案：C點(diǎn)為最佳組合：x1=2250（件），x2=1875（件）解題方案：解題方案：設(shè)x1為甲產(chǎn)品產(chǎn)量，x2為乙產(chǎn)品產(chǎn)