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1、第2次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共一、單項(xiàng)選擇題(本大題共2020分,共分,共1010小題,每小題小題,每小題2分)分)1.采用(),是將各步驟所耗半成品費(fèi)用,按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法2.實(shí)際發(fā)生的應(yīng)付福利費(fèi),應(yīng)由()開(kāi)支。A.管理費(fèi)用B.應(yīng)付工資C.計(jì)提的應(yīng)付福利費(fèi)D.銀行存款3.原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)分別一次投入的情況下,
2、分配原材料費(fèi)用的在產(chǎn)品完工率,為原材料的下列消耗定額與完工產(chǎn)品消耗定額的比率為()。A.所在工序消耗定額B.所在工序累計(jì)消耗定額C.所在工序累計(jì)消耗定額之本D.上一道工序累計(jì)消耗定額與所在工序消耗定額之本的合計(jì)數(shù)4.對(duì)于用于產(chǎn)品生產(chǎn)(基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn))但沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)立成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)該記入()總賬科目和所屬明細(xì)賬進(jìn)行歸集。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“制造費(fèi)用”D.“管理費(fèi)用”5.下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用的是()。
3、A.生產(chǎn)用廠房折舊費(fèi)B.形成產(chǎn)品的直接材料C.外購(gòu)燃料、動(dòng)力D.房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅等6.進(jìn)行成本還原,應(yīng)以還原分配率分別乘以()。A.本月所產(chǎn)半成品各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用B.本月所耗半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用C.本月所產(chǎn)該種半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用D.本月所耗該種半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用7.成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能中,最基礎(chǔ)的是()A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本分析D.成本控制8.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的,入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失應(yīng)包括()A.不可修復(fù)
4、廢品報(bào)廢損失B.廢品過(guò)失人員賠償款C.實(shí)行“三包“損失D.管理不善損壞變質(zhì)損失9.()是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的方法。C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D.各項(xiàng)消耗定額變動(dòng)較大E.消耗定額比較準(zhǔn)確7.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象包括()A.固定成本B.各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本C.各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)成本D.有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用8.作為成本考核指標(biāo)的全部產(chǎn)品成本降低額是指()。A.在計(jì)劃產(chǎn)量下,按實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與按計(jì)劃單位成本
5、計(jì)算的總成本相比較的差額B.在實(shí)際產(chǎn)量下,按實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與按計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本相比較的差額C.按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與按實(shí)際產(chǎn)量、計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本相比較的差額D.按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本可按計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本相比較的差額E.按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與按實(shí)際產(chǎn)量,上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本相比較的差額9.對(duì)比分析法可以從以下幾個(gè)方面對(duì)比()。A.實(shí)際與計(jì)
6、劃B.實(shí)際與定額C.本期實(shí)際與前期實(shí)際D.本企業(yè)本期實(shí)際與國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)先進(jìn)水平10.要降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資和按生產(chǎn)工時(shí)分配的間接計(jì)入費(fèi)用,必須進(jìn)行下列日常控制()。A.控制生產(chǎn)工資總額和間接計(jì)入費(fèi)用總額不超過(guò)計(jì)劃B.控制生產(chǎn)工時(shí)總額不低于計(jì)劃C.控制非生產(chǎn)工時(shí)不超過(guò)計(jì)劃D.控制單位產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)不超過(guò)定額E.控制產(chǎn)品的產(chǎn)量不超過(guò)計(jì)劃三、簡(jiǎn)答題(本大題共三、簡(jiǎn)答題(本大題共5050分,共分,共5小題,每小題小題,每小題1010
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